Audyt celów

Robimy testy obciążeniowe naszych serc, aby zrozumieć, jak działają w najgorszych warunkach. Rezerwa Federalna przeprowadza testy obciążeniowe w instytucjach finansowych, aby upewnić się, że są one w stanie wywiązać się ze swoich zobowiązań w najgorszych scenariuszach ekonomicznych. Testujemy nasze sieci, aby sprawdzić, jak działają, gdy są przeciążone ekstremalnymi ilościami danych. Jeśli jednak chodzi o cele, zbyt często zakładamy, że wszystko pójdzie zgodnie z planem. Jak często tak się dzieje? Oto pięć grup pytań, które pomogą Ci przetestować swoje długoterminowe cele i wizje:

1. Jakie są założenia, na których opierają się Twoje cele? Na przykład, czy cele dotyczące przychodów organizacji zakładają, że gospodarka uniknie recesji? Czy cele dotyczące zysków zakładają, że koszty towarów pozostaną stabilne? Na poziomie osobistym, czy Twoje cele poprawy zdrowia zakładają, że nie doznasz poważnego urazu lub choroby? Bądź tak uczciwy i wyczerpujący w tej ocenie, jak to tylko możliwe.

2. Co się stanie, jeśli którekolwiek lub wszystkie założenia okażą się błędne? Jak zrealizować Twój cel pomimo zmian w założeniach? Cele, które są niemożliwe do osiągnięcia w przypadku zmiany założeń są bardziej narażone na niepowodzenie.

3. Co musi pójść absolutnie dobrze, aby osiągnąć Twój cel? Są to działania, których nie można pominąć.

4. Co nie może pójść źle? Odpowiedzi na pytania nr 3 mogą się pokrywać. To w porządku. Szukasz zagrożeń, których należy unikać.

5. W jaki sposób możesz zrealizować cel, nawet jeśli nie wszystko pójdzie zgodnie z planem lub kilka rzeczy pójdzie zupełnie nie tak? Cele, które zależą od tego, czy wszystko pójdzie idealnie, są bardziej narażone na niepowodzenie.

Świat zawsze był niepewny, złożony i nieprzewidywalny, niemniej jednak znajdujemy się w okresie, w którym niepewność, złożoność i nieprzewidywalność są spotęgowane. Nasze cele nie powinny się zmieniać tylko dlatego, że sytuacja nie jest idealna. Testy obciążeniowe pomogą w ich realizacji.

Randy Pennington pomaga liderom i organizacjom osiągać pozytywne wyniki w świecie niepewności i zmian. Jest wielokrotnie nagradzanym autorem, mówcą i samozwańczym „nerdem organizacyjnym”.