Paweł Dębek i Sławek Błaszczak
Zauważenie tzw. ślepych plamek u liderów to nie tylko kwestia osobistego rozwoju, ale też cenna wskazówka, która może przyczynić się do lepszego zarządzania organizacją. Zrozumienie i praca nad nieuświadamianymi mechanizmami psychologicznymi może prowadzić do budowania bardziej zrównoważonego i zdrowego środowiska pracy.
Sławek Błaszczak poruszył ten temat z Pawłem Dębkiem – psychologiem zdrowia, socjologiem organizacji i pracy, a także trenerem w Akademii Psychologii Przywództwa.
Świadomość własnych emocji i schematów działania pozwala na bardziej skuteczne kształtowanie dobrej kultury organizacyjnej.
Czym są i w jaki sposób powstają ślepe plamki?
Dlaczego wiele osób usiłuje zastąpić swój lęk złością?
W jaki sposób kontynuujemy wzorce z dzieciństwa w swoim przywództwie?
Jak nasze tendencje wpływają na to, kogo przyjmujemy do organizacji?
Przekonaj się, słuchając rozmowy!
Możesz posłuchać go również na: