Your Future Self Leadership Journey w Berlinie
Your Future-Self Leadership Journey | Berlin
Wyjątkowy program rozwojowy dla liderów stworzony
przez Values & FutureS Thinking Group
3 dni, 20 liderów, 1 wspólna podróż przez przyszłość, by zbudować plan działania dla siebie i swojej organizacji!
Your Future-self
Czy wiesz, kim jesteś w świecie 2040? Jaką rolę pełnisz, jaką decyzję podejmujesz, jakie wartości wciąż są Twoje – mimo zmian? Koncepcja Future-Self to jedno z najpotężniejszych narzędzi rozwojowych, jakie oferuje współczesna psychologia przywództwa. Odwołuje się do Twojej wewnętrznej wizji tego, kim chcesz się stać w przyszłości – nie jako fantazji, lecz jako realnego kierunku, który możesz zbudować już dziś. To Twoja przyszła tożsamość, osadzona w nowym kontekście społecznym, technologicznym i organizacyjnym. Liderzy, którzy potrafią zobaczyć siebie w przyszłości, podejmują lepsze decyzje w teraźniejszości. Badania pokazują, że im silniej czujemy związek z naszym Future-Self, tym chętniej podejmujemy działania wymagające odwagi, dalekowzroczności i świadomego wpływu. To właśnie ci liderzy najskuteczniej przeprowadzają transformacje – nie tylko w organizacjach, ale też w sobie samych. W programie, który współtworzymy, traktujemy Future-Self jako punkt wyjścia. Nie szkolimy ludzi, jak być „bardziej efektywnym”. Pomagamy im odkryć, kim chcą być jako liderzy przyszłości – i dopiero potem budujemy kompetencje, które tę wizję wspierają. Pracujemy z wyobraźnią, z ciałem, z technologią i z drugim człowiekiem. Uczestnicy tworzą swoje moodboardy przyszłości, prowadzą rozmowy z AI, testują narzędzia VR i wchodzą w refleksję nad tym, jakie znaczenie chcą zostawić po sobie. To nie jest typowy rozwój kompetencji. To proces redefinicji siebie w świecie, który dopiero nadchodzi.
Backcasting
Większość ludzi planuje przyszłość, wychodząc od punktu, w którym znajduje się dziś. To podejście – tzw. forecasting – działa dobrze, gdy świat jest przewidywalny, a tempo zmian umiarkowane. Ale co, jeśli rzeczywistość zmienia się szybciej niż nasze narzędzia planowania? Co, jeśli to, kim chcemy się stać za 10–15 lat, nie mieści się w logice dnia dzisiejszego? Wtedy potrzebujemy innego podejścia. Potrzebujemy backcastingu – metody odwrotnego projektowania, która zaczyna się... od przyszłości. Backcasting polega na tym, że najpierw określamy przyszły, pożądany stan – np. kim chcę być jako lider w świecie 2040 – a dopiero potem cofamy się krok po kroku do teraźniejszości, wyznaczając kluczowe etapy, decyzje i zmiany, które muszą się wydarzyć, aby tę wizję urzeczywistnić. W psychologii przywództwa backcasting zyskuje szczególne znaczenie, gdy łączymy go z koncepcją Future-Self. Bo Future-Self to nie tylko wizja – to mentalna mapa tożsamości, wartości i wpływu, jaki chcemy mieć na świat. A backcasting to sposób, by tę mapę przełożyć na realną drogę – z konkretnymi przystankami, skrzyżowaniami i decyzjami. Dlaczego to podejście jest tak skuteczne? Bo zamiast pytać: „Na co mnie dziś stać?”, pytamy: „Co musi się wydarzyć, bym mógł/mogła się stać liderem, którym chcę być?” To przesunięcie perspektywy aktywuje zupełnie inne myślenie – bardziej strategiczne, bardziej kreatywne, bardziej odpowiedzialne. W pracy warsztatowej backcasting pozwala: przełamać ograniczenia obecnych zasobów, zidentyfikować „mosty przyszłości” (kompetencje, relacje, doświadczenia), zbudować plan, który ma sens nie tylko operacyjny, ale też egzystencjalny. Bo przecież przyszłość trzeba zobaczyć we właściwy sposób.
Doświadcz, zanim zrozumiesz. Zobacz, zanim zaplanujesz.
W procesie uczenia się najgłębsza zmiana nie zachodzi przez wiedzę, lecz przez doświadczenie. To ono – jak pokazuje cykl Kolbe’a – uruchamia refleksję, pozwala tworzyć własne uogólnienia i w końcu prowadzi do działania. Właśnie dlatego w pracy z liderami przyszłości nie zaczynamy od wykładu ani od planu. Zaczynamy od wejścia w przyszłość – poprzez obraz, emocję, kontakt z technologią, spotkanie z własnym Future-Self.
Koncepcja Future-Self to świadome wyobrażenie siebie w świecie, który dopiero się wydarzy. To nie cel, lecz tożsamość przyszłościowa – zbudowana na wartościach, aspiracjach i wpływie. Taki obraz siebie staje się nie tylko punktem odniesienia, ale i wewnętrzną siłą porządkującą decyzje „tu i teraz”. Aby ta wizja miała realny wpływ, musi być przeżyta, nie tylko przemyślana. Dlatego do procesu rozwojowego wprowadzamy immersję: wizualną (VR), poznawczą (AI) i społeczną (wspólne warsztaty). VR umożliwia dosłowne „wejście” w przyszły świat organizacji, technologii, relacji. AI wspiera refleksję – zadaje pytania, prowadzi dialog, wydobywa ukryte założenia. To właśnie w takim środowisku uruchamia się pełen cykl Kolbe’a: doświadczenie → refleksja → konceptualizacja → działanie. Dopełnieniem tej ścieżki jest metoda backcastingu – odwrócone planowanie, w którym nie pytamy „co teraz?”, lecz: „jeśli chcę być taki za 10 lat – to jakie decyzje muszę podjąć dziś?”. Dzięki temu Future-Self staje się nie odległym marzeniem, lecz konkretną mapą transformacji.
Bo liderzy nie tylko potrzebują nowej wiedzy. Potrzebują nowego widzenia siebie – zanurzonego w kontekście, zakorzenionego w doświadczeniu i gotowego do działania.
Dzień 0 - PREPARE FOR THE FUTURE
Pierwsze spotkanie z Your Future-Self i wspólna kolacja w Berlinie
Dzień 1 - UNDERSTAND & FEEL THE FUTURE
Doświadczanie przyszłości (Futurium). Warsztaty przyszłości (zrozumienie możliwości). Moodboardy przyszłości.
Dzień 2 - IMAGINE YOURSELF IN THE FUTURE
Projektowanie siebie (Your Future-Self). Interpretacja mojej roli życiowej (AI/VR). Doprecyzowanie siebie.
Dzień 3 - PLAN YOURSELF FOR THE FUTURE
Projektowanie drogi (backcasting). Plan dojścia do Your Future-Self. Kontrakt z Future-Self.
Doświadcz, zanim zrozumiesz. Zobacz, zanim zaplanujesz.
Autorzy programu / prowadzący warsztaty
-
Karierę rozpoczęła się w roku 1998 w Philips Design, gdzie przez wiele lat, pracowała
w zespole Strategicznego Designu w którym była odpowiedzialna za SensorialTrends w powstających w nim wizjonerskich projektach przyszłości koncernu. Następnie przez blisko 15 lat odpowiadała za pracownię Design Management; Trends w Vanberlo (dzisiaj Accenture) wiodącym studiu projektowym w Holandii. W roku 2014 założyła firmę 360Inspiration, która operuje na globalnym rynku z międzynarodowymi klientami z różnych branż. Ściśle współpracuje z prezesami firm, członkami zarządów, szefami czy włodarzami miast, doradzając im w kwestiach strategicznego rozwoju ich organizacji. Jej narzędzia i metody pracy pomagają prototypować biznes w różnych scenariuszach przyszłości i wypracować nieoczywiste możliwości rozwoju. Ponadto wykłada na uczelniach, m.in. TU/e Eindhoven, mocno angażuje się w przedsięwzięcia promujące scenariuszowe myślenie oraz uczestniczy jako prelegent w wielu wydarzeniach poświęconych innowacjom i ekonomii. Współtwórczyni School of Form w Warszawie. Od 35 lat mieszka w Holandii. -
Jest doświadczoną psycholożką biznesu, trenerką, wykładowczynią i konsultantką, która w swojej pracy skupia się na kształtowaniu postaw świadomego przywództwa oraz budowaniu kluczowych kompetencji liderskich. Prowadzi warsztaty, procesy team coachingowe i coachingowe, wspiera organizacje we wdrażaniu zmian i budowaniu kultur organizacyjnych. Doświadczenie biznesowe zdobywała pracując w polskich i międzynarodowych organizacjach na stanowiskach managerskich.
Wśród jej klientów są ING, Google, Animex, Maspex, Develia, Canal +, Gazeta, WP, Bluerank, Onet, Veolia, PSE, Play, Żabka, Admind, PZU, Reckitt Benckiser, Greenfield, TDJ, FCA Bank, Leasys Polska, CEDC, SKF, Heritage Real Estate, mieszkanie.pl., Auchan, SKF.
-
Główny obszar kompetencji: redukcja złożoności i przekształcanie możliwości w konkretne rozwiązania biznesowe dzięki zastosowaniu połączonych metodologii w tym FutureS Thinking /System Thinking /Service Design. Buduje nowe modele biznesowe, innowacyjne produkty i usługi w oparciu o przyszłe potrzeby klientów. Współpracował z wieloma bankami i instytucjami finansowymi (ING Bank, Santander Bank, mBank, Blue Media), platformami e-commerce (Allegro), firmami ubezpieczeniowymi (TU Allianz, Ergo Hestia, PZU), firmami z obszaru mobilności i automatyki przemysłowej (Volkswagen Poznań, Siemens), firmami właścicielskimi (YES, Zyguła, Gerlach, Coccodrillo), sieciami handlowymi (Pepco, Żabka, Rossmann) a także instytucjami publicznymi i samorządami m.in. Miastami Wrocław, Warszawa, Poznań, Metropolią Gdańsk. Jest także współtwórcą i wieloletnim kierownikiem studiów podyplomowych z zakresu projektowania usług oraz studiów "Projektowanie Przyszłości” na na Uniwersytecie SWPS. Współautor książki „PROTOTYPING 2040” nagrodzonej IF DESIGN AWARD 2023.
-
Doświadczony Partner z udokumentowaną historią pracy w branży konsultingu zarządczego. Odpowiada za strategię, rozwój produktów i nowe kierunki rozwoju 4results - jednej z kluczowych firm learningowo-rozwojowych w Polsce. Posiada doświadczenie jako menedżer, trener, coach, mentor i wykładowca. Odpowiada za zespół budujący kultury odpowiedzialności u Klientów. Trener Akademii Psychologii Przywództwa. Jest między innymi autorem książek „Angażujący lider” oraz „DBAM. Czyli rebelia w korporacji”. Prowadzi podcast „Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialności”.
Z wykształcenia ekonomista, absolwent SGH.
Posiada certyfikaty lidera zmian i kształtowania kultury organizacyjnej (ITIM), Coacha ICC, Biznes Coacha ICC, Superwizora ICC, Trenera Grupowego (WSPS/LP) oraz Extended Disc. Realizowałem projekty m.in. dla firm: Agros Nova, Aviva, BZ WBK, Carlsberg, Cemex, Citibank, Colgate–Palmolive, Danone, Energa, Ernst&Young, Gillette, Grupa Lotos, HP, IKEA, Johnson&Johnson, Kamis, Kraft Foods, Kruszwica, Media Saturn, Medicover, Nestle, Orange/TP, Philips Lighting, PKN Orlen, PKO BP, Samsung, PZU, Pracuj.pl, ING.
Szczegóły organizacyjne
To nie jest kolejne szkolenie o przyszłości. To konfrontacja – z tym, kim jesteś dziś, i kim możesz się stać, jeśli odważysz się spojrzeć dalej.
W programie Your Future-Self zapraszamy liderów w podróż, która nie zaczyna się od wiedzy – ale od doświadczenia. Dzięki spotkaniom w Futurium, immersji w światy możliwe, dialogom z własnym Future-Self, wspólnej pracy z innymi liderami i głębokiej refleksji – otwierasz się na coś więcej niż nowe kompetencje. Otwierasz się na siebie.
Zobaczysz, które wybory wzmacniają Twoją sprawczość. Doświadczysz, jakie emocje uruchamia niepewność jutra. Sprawdzisz, które z Twoich wartości są naprawdę Twoje.
Program jest intensywny, zadaje pytania, od których trudno się odwrócić. To propozycja dla liderów, którzy chcą nie tylko nadążać za zmianą, ale ją współtworzyć. Z odwagą, odpowiedzialnością i świadomością wpływu.
Bo przyszłość nie wydarza się sama. Wydarza się poprzez nas.
-
Termin 25-28 września 2025
-
Wyjazd wspólny wyjazd autokarem z Warszawy (25.09. godz. 13:00)
-
Powrót wspólny powrót autokarem do Warszawy (28.09. godz. 20:00)
-
Hotel Motel One Berlin-Hauptbahnhof (cena kursu nie obejmuje kosztu noclegów)
-
Miejsce
-
Dzień 1 Futurium Berlin
-
Dzień 2 Barka na Spravie
-
Dzień 3 Futurium Berlin
-
Wyżywienie
-
Kolacje dzień 0 + dzień 1 + dzień 2 (w cenie kursu)
-
Lunch dzień 1 + dzień 2 + dzień 3 (w cenie kursu)
-
Cena 13 900 zł + VAT
Aby uzyskać szczegółowy program i więcej informacji wypełnij formularz lub skontaktuj się z nami.
Formularz zgłoszeniowy
