Program

16:00 - 16:45 | Q&A z Jackiem Santorskim

Dla chętnych

16:45 - 17:00

Przerwa

17:00 - 18:15 | Przywództwo jest sztuką | Jacek Santorski

Jacek Santorski wprowadzi "zaplecze" teoretyczno-metodyczne autorskiego projektu APP. Wskaże jak czerpiemy z prostych reguł wypracowanych przez prof. Manfreda Kets de Vries'a (Mistyka Przywództwa) Jima Collinsa (od Wizjonerskiej Organizacji przez "Od dobrego do wielkiego" "Wielcy z wyboru" po najnowszą pracę "Twoja firma 2.0"), metamodelu Verstalie Leadership i atraktorowego podejścia do zmian profesora Andrzeja Nowaka i Ryszarda Praszkiera. Nasza synteza tych wątków jest w książce "Refleksje o przywództwie jutra". Jacek opowie też w jaki sposób będziemy pracować nad sobą w laboratoriach APP.

18:15 - 18:35

Przerwa snackowa

18:35 - 19:35 | Jak korzystać z Akademii Psychologii Przywództwa | Michał Kaźmierski

Michał Kaźmierski, doświadczony od kilku dekad dyrektor generalny dużych działających w Europie firm farmaceutycznych, odbył studia psychocoachingu psychodynamicznego i consultingu w szkole opartej na studiach opartych na de Manfred Kets de Vries / InSead. Michał opowie o swoim doświadczeniu z Inseadu i o tym, jak my możemy korzsytać z programu APP, dla którego wspomniane studia są ważnym źródłem inspiracji.

19:35 - 20:00 | Społeczność APP | informacje organizacyjne

Marta Barwicz, APP Managing Host

LAB1: LABORATORIUM Przeszłość – Teraźniejszość – Przyszłość – moja droga do autentycznego przywództwa.

Zespół trenerów Values | Zajęcia w podziale na grupy

8:30 - 09:00

Śniadanie

9:00 - 17:30 | Laboratorium*

*Przerwy kawowe i lunch ustalane indywidualnie dla każdej grupy

9:00 - 13:00 | SAMURAI | GAME® Życiowe aikido, zdrowa rywalizacja, morale zespołu i zrelaksowana koncentracja

Podczas pierwszej sesji inspirujących niedzielnych wykładów, zaprosimy Cię do świata Samurajów. Samurai Game® jest unikalną rzucającą wyzwanie symulacją z obszaru budowania zespołu i przywództwa. Podczas gry pojedynczy uczestnicy jak również całe zespoły biorą udział w różnego rodzaju sytuacjach i ćwiczeniach gdzie eksplorują wiele swoich zasobów a w szczególności: umiejętność podejmowania decyzji, honor, bezinteresowność, spójność, podejmowanie ryzyka i zaufanie do samego siebie w serii szybko zmieniających się sytuacji o wysokim stopniu niepewności. W swoich założeniach gra oparta jest na filozofii Japońskiej sztuki walki - AIKIDO.

13:00 - 14:00

Lunch

14:00 - 15:30 | Omówienie

Katarzyna Florkiewicz

16:00 - 16:45 | Q&A z Jackiem Santorskim

Dla chętnych

16:45 - 17:00

Przerwa

17:00 - 18:00 | Gry trójkąta dramatycznego i jak z niego wyjść. | Marek Matkowski

Marek Matkowski od lat 70 interesuje się analizą transakcyjną i należał do pierwszych terapeutów tego nurtu w Polsce. W ramach tego wykładu przedstawi jeden z najbardziej znanych i wartościowych modeli analizy dysfunkcji w relacjach oraz dróg wychodzenia z nich i przeciwdziałania im. Znany w analizie transakcyjnej jako "Drama Triangle" Karpmana (Trójkąt Dramatyczny). Jak rozpoznawać pułapki ról trójkąta dramatycznego, nie dać się w nie wkręcić albo oddramatyzować relację. Wykład stanowi przygotowanie do naszych wspólnych doświadczeń w laboratoriach APP. Marek jest współautorem - z Jackiem Santorskim - opracowania "To Twoja wina" opublikowanego w ThinkTank Magazine oraz "Meta Skrypt Lidera".

18:00 - 18:20

Przerwa snackowa

18:20 - 20:00 | Narzędzia dobrej rozmowy. | Mariusz Turek

Mariusz Turek, doświadczony terapeuta i trener, przedstawi jak budować rezonans i dialog w relacjach, ważnych i trudnych spotkaniach, wykorzystaując różne modele i techniki psycholgoii perswazji, porozumienia i komunikacji. Przygotowanie do ćwiczeń "dobrej rozmowy" oraz "konstruktywnej konfrontacji" i doświadczeń treningowych w laboratoriach APP.

LAB3: LABORATORIUM zarządzania relacjami – dobre spotkania, rezonans i dialog czy gry? "schody do nieba", pułapki "trójkąta dramatycznego"

Zespół trenerów Values | Zajęcia w podziale na grupy

8:30 - 09:00

Śniadanie

09:00 - 17:30 | Laboratorium*

*Przerwy kawowe i lunch ustalane indywidualnie dla każdej grupy.

09:00 - 10:00 | W poszukiwaniu nowego porządku. | Zuzanna Skalska

Zuzanna Skalska jest światową specjalistką w zakresie współczesnego marketingu, brandingu i badania trendów. Pracuje w firmach całej Europy, mieszka w Holandii i z tej perspektywy, w nierzadko prowokujący sposób, ukazuje gdzie jesteśmy w Polsce w obszarze interesującej jej problematyki.

10:00 - 10:30

Przerwa

10:30 - 12:00 | Praktyka strategii firmy. Jak zarządzać przeszłością, radzić sobie z teraźniejszością i budować jutro. | prof. Krzysztof Obłój

Prof. Krzysztof Obłój, uznany autorytet strategii i zarządzania (MBA UW, aktualnie MBA Szkoły Koźmińskiego), towarzyszy nam od pierwszych dni Akademii, pomagając poszerzyć perspektywę psychologii biznesu / przywództwa o nowoczesne podejście strategiczne. Jego wykład jest zazwyczaj niespodzianką, osadzony w realiach tego, co przynosi świat. Podobnie będzie i teraz.

12:00 - 12:20

Przerwa

12:20 - 13:20 | O sztuce życia. | dr Adam Aduszkiewicz

Przedstawiony już Adam Aduszkiewicz, który przez wiele lat był trenerem APP, aktualnie wpsółprowadzi projekt APP Advanced dla absolwentów APP, zaproponuje, jak możemy korzystać ze światowego dorobku filozofii, "ogarniania" siebie i swojego życia tak, aby jako leaderki/ ileaderzy stawać się "kimś" dla ludzi.

16:00 - 16:45 | Q&A z Jackiem Santorskim

Dla chętnych

16:45 - 17:00

Przerwa

17:00 - 18:30 | BLOK 1 | Wszechstronne Przywództwo - przegięcia i braki. Uważaj na swoje mocne strony! | Katarzyna Florkiewicz, Sławomir Błaszczak, Jacek Santorski

Model Wszechstronnego Przywództwa Roba Kaisera został przyjęty w podejściu APP jako "meta-model" z perspektywy którego możemy studiować wiele różnych stylów przywództwa i zachowań lidera. Feedback LVI oparty na modelu Versatility, będzie doświadczeniem każdego z uczestników naszej Akademii. Wykład pomoże nam przygotować się do przyjęcia tego feedbacku i wykorzystania pozyskanej informacji zwrotnej do planowania zmiany i umocnienia swojej siły i stylu przywództwa.

18:30 - 18:50

Przerwa snackowa

18:50 - 20:20 | BLOK 2 | Wszechstronne Przywództwo - przegięcia i braki. Uważaj na swoje mocne strony! | Katarzyna Florkiewicz, Sławomir Błaszczak, Jacek Santorski

Model Wszechstronnego Przywództwa Roba Kaisera został przyjęty w podejściu APP jako "meta-model" z perspektywy którego możemy studiować wiele różnych stylów przywództwa i zachowań lidera. Feedback LVI oparty na modelu Versatility, będzie doświadczeniem każdego z uczestników naszej Akademii. Wykład pomoże nam przygotować się do przyjęcia tego feedbacku i wykorzystania pozyskanej informacji zwrotnej do planowania zmiany i umocnienia swojej siły i stylu przywództwa.

LAB5: LABORATORIUM Versatile Leadership – samoocena, feedback, zmiana nawyków kluczowych

Zespół trenerów Values | Zajęcia w podziale na grupy

08:30 - 09.00

Śniadanie

09:00 - 17:30 | Laboratorium*

*Przerwy kawowe i lunch ustalane indywidualnie dla każdej grupy.

09:00 - 09:15 | Powitanie

Jacek Santorski

09:15 - 10:15 | Mówienie do ludzi. | prof. Jerzy Bralczyk

Prof. Bralczyk jest z jednej strony wybitnym badaczem i specjalistą z pogranicza psychologii i językoznawstwa, z drugiej inspirującym autorem, mówcą i rozmówcą. Spotkanie z Nim jako Mistrzem Mówienia Ludziom należy do ważnej, mocnej tradycji naszej Akademii. Czekamy na kolejne niezwykłe spotkanie.

10:15 - 10:45 | Kryzys wieku średniego - hormony, emocje, motywacja. | dr Andrzej Depko

Dr Andrzej Depko ma gruntowne doświadczenie medyczne i wszechstronne doświadczenie kliniczne, przede wszystkim jako seksuolog. Tym razem, przyjął zaproszenie na wykład i rozmowę o "kryzysie średniego wieku", jego wymiarach emocjonalnych, hormonalnych, egzystencjalnych, dzięki któremu możemy odróżnić rozpowszechnione mity na temat tego etapu życia od jego rzeczywistych uwarunkowań i możliwości zarządzania sobą w kontekście "przemijania".

10:45 - 11:15 | Rozwijanie elastyczności psychologicznej – Terapia Akceptacji i Zaangażowania. | Marzena Jankowska

Marzena Jankowska jest trenerką, terapeutką. Specjalizuje się m.in. w treningu odporności psychicznej, emocjonlanej i egzystancjalnej. Ma doświadczenie zarówno z autorskich kursów w ramach MBA, jak i warsztatów i webinarów dla przywódców i managerów z różnych branż. Ostatnio interesuje się technikami oddechowymi, które mogą pomóc nam znacząco poprawić nasz metabolizm i pogłębić potencjał wewnętrznej mocy i zdrowia.

11:15 - 11:45

Przerwa

11:45 - 12:15 | Co z tą traumą? | Sabina Sadecka

Sabina Sadecka jest psychoterapeutką, posiadająca jednocześnie doświadczenie biznesowe, dzięki któremu rozumie "nasz świat". Specjalizuje się w delikatnej i złożonej problematyce "traumy", która w pewnym stopniu była doświadczeniem większości z nas. Pomoże nam odróżnić utarte mity i podejścia tzw. "pop-psychologii" do tej problematyki i ustalić, co jest naprawdę ważne i w jaki sposób możemy odnaleźć wartości dla siebie w tym podejściu, zarówno z perspektywy autoterapii, jak i sposobu zdrowego życia.

12:15 - 12:45 | Pasja czy obsesja? | Robert Rutkowski

Robert Rutkowski jest uznanym terapeutą, specjalizującym się w terapiach uzależnień, a jednocześnie pracował niejednokrotnie ze sportowcami wyczynowymi jako ich trener egzystencjalny. Jest uznanym popularyzatorem wiedzy psychologicznej na temat zdrowego i dobrego życia, i przyjmowanym z uznaniem autorem i wykładowcą. Wykład będzie na temat paradoksów pasji, która jest tak potrzebna w sukcesie biznesowym, a jednocześnie obarczona ryzykiem "ześlizgnięcia" się w zachowania obsesyjne. Zastanowimy się, jak odnajdować się po "dobrej stronie" tej mocy.

12:45 - 13:15 | Sztuka życia - zarządzanie przemijaniem. | Wojciech Eichelberger

Doświadczony psychoterapeuta, autor wielu poczytnych książek, popularyzator i mentor integralnego podejścia do życia i rozwoju. Czerpie zarówno z nowoczesnej psychologii klinicznej, jak z tradycji medytacji i sztuk walki, współpracuje z Jackiem Santorskim od połowy lat 70. W swoim wykładzie przedstawi nam perspektywę twórczego traktowania swojego życia jako osoby i misji jako lidera na każdym etapie tej drogi. 25.10.2024 został uznany za "Ikonę Biznesu" przez Forum Biznesu Polska i magazyn Biznes Power Polska.

13:15 - 13:45 | Recepta na dobry sen. | Mateusz Majchrzak

Mateusz Majchrzak to doświadczony terapeuta poznawczo-behawioralny zaburzeń snu, zaburzeń lękowych i depresyjnych. Popularyzuje najnowsze osiągnięcia terapii w mediach społecznościowych, uzyskując w ten sposób silny rezonans i uznanie osób, które z tego korzystają. Ma bogate doświadczenie w pracy z menedżerami i przedsiębiorcami. Wykład będzie podkreślał, wskazywał i inspirował, jak żyć aby nie doprowadzić do zaburzeń snu, który jest tak ważny w życiu.

13:45 - 14:45

Lunch

14:45 - 16:00 | Salon terapeutów biznesowych. Panel dyskusyjny: sen, seks, nałogi, obsesje, depresje, zmęczenie i wypalenie.

Jacek Santorski, Maciej Ścibór, Mateusz Majchrzak, Sabina Sadecka, Marzena Jankowska

16:00 - 16:45 | Q&A z Jackiem Santorskim

Dla chętnych

16:45 - 17:00

Przerwa

17:00 - 17:20 | „Master story”, atraktory i komunikowanie zmian | Jacek Santorski

Planowanie, komunikowanie i wprowadzanie zmian są formą "sztuki", która ma jednocześnie swoją "anatomię". W jaki sposób przygotować komunikację zmiany, wprowadzać w świat mikrokorekt i makroefektów aby wykorzystać tę wiedzę w pracy dyplomowej będzie ważnym wsparciem wszystkich studentów APP. Przy okazji prezentacji metodyki "master story", Jacek przypomni dotąd prezentowane koncepcje paradoksalnych "dźwigni zmiany": -teoria zbitej szyby - mikrointerwencje - początki zmiany na obrzeżach systemu - blue ocean leadership, - zmiana nawyku korporacyjnego / prosta zasada (Duhhig), - atraktory zmiany / basen przyciągania (R. Praszkier)

17:20 - 18:30 | Zarządzanie zmianą czy przywództwo w zmianie | Małgorzata Jarmoc-Hecht

Małgorzata Jarmoc - Hecht jest doświadczoną w polskich i międzynarodowych ośrodkach trenerką biznesową. Doświadczeniem liderów - także uczestników APP jest z jednej strony odnalezienie się i wspieranie ludzi w obliczu zmian, które przynosi "świat", które trzeba "ogarnąć" aby potem sprostać trudnościom i realizować swoje cele. Z drugiej strony, my sami jesteśmy inicjatorami i źródłem zmiany dla naszego otoczenia - jak to robić, jak być żeby zmiana była porywającą możliwością a nie źródłem stresu i oporu?

18:30 - 18:50

Przerwa snackowa

18:50 - 20:00 | Psychologia wzmacniającego wpływu. Mit charyzmy | Jakub Zając

Pojęcie charyzmy wydaje się być nierozerwalnie związane z problematyką przywództwa i wpływu. Jednocześnie, nowe modele komunikacji przywództwa w akcentujących podmiorowość i zaagażowanie pracowników w firmach wskazują "charyzmę" jako niekonieczny, a czasem nawet utrudniający budowę zespołów i firm "jutra" czynnik. Jakub przedstawi model, przy pomocy którego uczestnicy laboratoriów będa mogli porządkować i doskonalić swój styl komunikowania zmian i sztuki prowadzenia do tego aby ludzie chcieli chcieć robić rzeczy potrzebne.

LAB7: LABORATORIUM "master story" zmiany i inspirujących wystąpień szefowskich

Zespół trenerów Values | Zajęcia w podziale na grupy

08:30 - 09:00

Śniadanie

09:00- 17:30 | Laboratorium*

*Przerwy kawowe i lunch ustalane indywidualnie dla każdej grupy.

09:00 - 10:00 | Przemiany w firmach. | Wojciech Orzech

Wojciech Orzech jest wybitnym, wszechstronnym, doświadczonym top managerem, który przeprowadził znaczące transformacje w kilku firmach. Tak się składa, że w niektórych swoich projektach, współpracował z Jackiem Santorskim jako mentorem i doradcą. Przeprowadzanie rzeczy niemożliwych w tradycyjnych "folwarcznych" organizacjach należy do osiągnięć naszego gościa. Pozostaje pytanie, na ile one mogą być trwałe? I o tym chcemy z nim otwracie porozmawiać.

10:00 - 10:30

Przerwa

10:30 - 12:00 | Panel praktyków – udane i nieudane zmiany

Grono Autorytetów i top managerów APP

Recepty na sukces w świecie VUCA

Paweł Motyl

Meta model APP. Podsumowanie doświadczeń i wskazania do gry o jutro

Jacek Santorski

Co dalej po APP?

Katarzyna Florkiewicz, Sławomir Błaszczak

16:00 - 16:45 | Q&A z Jackiem Santorskim | Dla chętnych

16:45 - 17:00

Przerwa

17:00 - 17:30 | Praca dyplomowa w APP – wprowadzenie

Sławek Błaszczak

17:30 - 18:30 | Liderzy i organizacje. Dlaczego organizacje upodabniają się do swoich liderów? Psychologiczny portret organizacji. | Michał Kaźmierski

Michał Kaźmierski zaprezentuje studia i podejście prof. Manfreda Kets de Vries'a do badania "psychodynamiki" organizacji w oparciu o założenie, że profil osobowości, styl i konflikty wewnętrzne lidera przejawiają się w organizacji, a przemiana lidera może zmieniać organizację.

18:30 - 18:50

Przerwa snackowa

18:50 - 20:20 | Profile osobowości – model "Twój Psychologiczny Autoportret" Oldhama i Morris – diagnoza, dostrojenie, zmiana zachowania | Katarzyna Florkiewicz, Jacek Santorski

W programie APP wykorzystujemy model "Twój psychologczny autoportret", który pozwala nam usystematyzować autorefleksję o tym, jak przeżywamy, reagujemy i wyrażamy siebie w różnych rolach i sytuacjach. W każdym z nas można odkryć kilkanaście apektów temperamentu i osobowości, które przejawiają się w różnych konfirguracjach i ich poznaniu i samorefleksji służy kwestionariusz "Twój psychologczny autoportret", do którego realizacji wykład ten będzie wprowadzeniem. Potem podejmiemy zindywidualizowaną pracę w oparciu o ten model w ramach warsztatów.

LAB2: LABORATORIUM samopoznania. Klucze do ludzi. Model Psychologiczny Autoportret

Zespół trenerów Values | Zajęcia w podziale na grupy

8:30 - 09:00

Śniadanie

9:00 - 17:30 | Laboratorium*

*Przerwy kawowe i lunch ustalane indywidualnie dla każdej grupy.

09:00- 10:00 | Ty i Twoje EGO | dr Adam Aduszkiewicz

"Chodzi o to, żeby lider miał ego, ale ego nie miało jego" - to jest sentencja naszego podejścia do pracy nad sobą i swoim charakterem. Adam z szerokiej perspektywy, i jako filozof i jako terapeuta - analityk jungowski, w połączeniu z modelami, które wykorzystujemy w APP, wprowadzi nas w ścieżki pracy nad swoim ego i jego transformacją.

10:00 - 10:45

Przerwa networkingowa

10:45 - 12:20 | Zarządzanie i Przywództwo – rzemiosło czy sztuka? | Dariusz Duma

Podobnie, jak Adam Aduszkiewicz, Dariusz Duma jest z wykształcenia filozofem, który integruje tę perspektywę z praktyką biznesową jako trener, mentor i przedsiębiorca. Interesuje się szczególnie wykorzystaniem swojego szerokiego doświadczenia w pracy z firmami rodzinnymi - reprezentuje organizację Family Busienss Network w Polsce. Wychodząc z historii folozofii, podzieli się z nami refleksjami,o tym, jak doświadczenia firm rodzinnych i ich przemian możemy wykorzystać na ściezce biznesowej i w przywództwie każdego z nas.

12:20-13:20 | O sensie życia | Maciej Wiśniewski

Maciej Wiśniewski jest managerem i konsultantem z ponad 30 lat doświadczeniem międzynarodowym w zarzadzaniu i consultingu, legitymuje sie MBA ze szkoły biznesu Uniwerytetu w Chicago, absolwent IESE Business School w Barcelonie. Opowie nam o drodze swojej osobistej transformacji i o odkryciach znaczenia "charakteru" w spektrum psychologicznej i egzystencjalnej analizy i doświadczenia lidera.

16:00 - 16:45 | Q&A z Jackiem Santorskim

Dla chętnych

16:45 - 17:00

Przerwa

17:00 - 18:30 | Porozumienie bez przemocy w sytuacjach trudnych w biznesie. | Anna Mills

W pracy nad przygotowaniem i realizacją do "konstruktynwnej konfrontacji", trudnych i ważnych rozmów, wykorzystujemy podejście Marshalla Rosenberga, znane jako Non-Violent Communication (NVC). Rosenberg przybył kiedyś do Polski na zaproszenie Jacka Santorskiego, który był wydawcą jego książki. W tej edycji, Jacek powierzył wykład wprowadzający w ten model współpracującej z nim, doświadczonej, zarówno psychologicznie jak i biznesowo profesjonalistce, Annie Mills, która prowadzi Akademię NVC.

18:30 - 18:50

Przerwa snackowa

18:50 - 20:20 | Konstruktywna konfrontacja | Maciej Wiśniewski

Nasze podejście rozwijane w APP do tego, co nazywamy "dobrą rozmową", spotkaniem, postępowaniem "schodami do nieba", rezonansem i dialogiem - chcemy przenieść w przestrzeń sytuacji ważnych i trudnych. Gdzie są istotne różnice opinii, racji, oczekiwań, potencjalne i realne napięcia. Jak pomimo tych trudności poprzez różne oczekiwania i style myślenia i działania, prowadzić do porozumienia, a przynajmniej decyzji o wyrzeczeniu się działania przeciw relacji i współpracy, jeśli nam na tym zależy. Maciej Wiśniewski, opierając się na doświadczeniu życiowym i zawodowym zaproponuje nam model i sposób myślenia o, jak to nazywamy, konstruktynwej konfrontacji, która będzie przedmiotem naszych doświadczeń w laboratorium.

LAB4: LABORATORIUM trudnych rozmów, konflikty, konfrontacje, porozumienie. Modele komunikacji Values_ w praktyce

Zespół trenerów Values | Zajęcia w podziale na grupy

08:30 - 09.00

Śniadanie

09:00 - 17:30 | Laboratorium*

*Przerwy kawowe i lunch ustalane indywidualnie dla każdej grupy.

09:00 - 10:00 | Atraktory zmian. Jak dobre praktyki i doświadczenia światowych liderów społecznych przenosić do naszego biznesu? | dr hab. Ryszard Praszkier

Prof. Ryszard Praszkier w oparciu o bogate doświadczenie społeczne, zawodowe i życiowe, z jednej strony z obszaru systemowej terapii rodzin, z drugiej zaangażowania i badań nad działaniami liderów społecznych fundacji Ashoka, zaprezentuje efekty swoich badań nad działaniem skutecznych liderów społecznych, oraz jak możemy wnioski z nich przenieść do doświadczenia biznesowego. Kluczem jest koncepcja odkrywania "atraktorów zmian", mikrokorekt, które mogą przynosić makroefekty w złożonych sytuacjach społecznych.

10:00 - 10:30

Przerwa

10:30 - 12:00 | Styl przywództwa a błędy i awarie. | Rafał Żak

Rafał Zak, doświadczony trener, uznany wykładowca i autor książek, podzieli się z nami autorskim podejsciem do studiów nad niepowodzeniami i nietypowymi zachowaniami, które nazywamy "porażkami". Atrakcyjny, bogaty w doświadczenia wykład, oparty jest na książce Rafała Żaka "Jak dobrze popełniać błędy?". Rafał przedstawi tez założenia kultury badania i uczenia się z "porażek" - m.in. "Just Culture". Praca nad tego rodzaju podejściem do trudności i niepowodzeń będzie pogłębiona podczas laboratoriów.

08:30 - 09:00

Śniadanie

09:00 - 10:00 | Rola Lidera w budowaniu Kultury Odpowiedzialności.

Sławomir Błaszczak

LAB6: LABORATORIUM budowania Kultury Odpowiedzialności w zespole - Symulacja VR MissionOne.

Zespół trenerów Values | Zajęcia w podziale na grupy

10:00 - 17:30 | Laboratorium*

*Przerwy kawowe i lunch ustalane indywidualnie dla każdej grupy.

LAB6: LABORATORIUM budowania Kultury Odpowiedzialności w zespole - Symulacja VR MissionOne.

Zespół trenerów Values | Zajęcia w podziale na grupy

08:30 - 09:00

Śniadanie

10:00 - 15:30 | Laboratorium*

*Przerwy kawowe i lunch ustalane indywidualnie dla każdej grupy.

LAB8: LABORATORIUM PRZEMIANY/ MARATON informacji zwrotnych. Sesja informacji zwrotnych, martwe punkty i mocne strony – podsumowanie Laboratoriów

Zespół trenerów Values | Zajęcia w podziale na grupy

08:30 - 09:00

Śniadanie

09:00 - 17:30 | Laboratorium*

*Przerwy kawowe i lunch ustalane indywidualnie dla każdej grupy.

LAB9: LABORATORIUM projektowania swojej drogi w nieprzewidywalnym świecie

Zespół trenerów Values | Zajęcia w podziale na grupy

08:30 - 09:00

Śniadanie

09:00 - 17:30 | Laboratorium*

*Przerwy kawowe i lunch ustalane indywidualnie dla każdej grupy.

16:00 - 16:45 | Q&A z Jackiem Santorskim

Dla chętnych

16:45 - 17:00

Przerwa

17:00 - 18:15 | Przywództwo jest sztuką

Jacek Santorski

18:15 - 18:35

Przerwa snackowa

18:35 - 19:35 | Jak korzystać z Akademii Psychologii Przywództwa

Michał Kaźmierski

LAB1: LABORATORIUM Przeszłość – Teraźniejszość – Przyszłość – moja droga do autentycznego przywództwa.

Zespół trenerów Values | Zajęcia w podziale na grupy

8:30 - 09:00

Śniadanie

9:00 - 17:30 | Laboratorium*

*Przerwy kawowe i lunch ustalane indywidualnie dla każdej grupy

9:00 - 13:00 | SAMURAI GAME® Życiowe aikido, zdrowa rywalizacja, morale zespołu i zrelaksowana koncentracja

Paweł Bernaś, Paweł Olesiak, Jacek Santorski

13:00 - 14:00

Lunch

14:00 - 15:30 | Omówienie

Katarzyna Florkiewicz

16:00 - 16:45 | Q&A z Jackiem Santorskim

Dla chętnych

16:45 - 17:00

Przerwa

17:00 - 18:00 | Gry trójkąta dramatycznego i jak z niego wyjść.

Marek Matkowski

18:00 - 18:20

Przerwa snackowa

18:20 - 20:00 | Narzędzia dobrej rozmowy.

Jacek Santorski

LAB3: LABORATORIUM zarządzania relacjami – dobre spotkania, rezonans i dialog czy gry? "schody do nieba", pułapki "trójkąta dramatycznego"

Zespół trenerów Values | Zajęcia w podziale na grupy

8:30 - 09:00

Śniadanie

09:00 - 17:30 | Laboratorium*

*Przerwy kawowe i lunch ustalane indywidualnie dla każdej grupy.

09:00 - 10:00 | W poszukiwaniu nowego porządku.

Zuzanna Skalska

10:00 - 10:30

Przerwa

10:30 - 12:00 | Praktyka strategii firmy. Jak zarządzać przeszłością, radzić sobie z teraźniejszością i budować jutro.

prof. Krzysztof Obłój

12:00 - 12:20

Przerwa

12:20 - 13:20 | O sztuce życia.

dr Adam Aduszkiewicz

16:00 - 16:45 | Q&A z Jackiem Santorskim

Dla chętnych

16:45 - 17:00

Przerwa

17:00 - 18:30 | Wszechstronne Przywództwo - przegięcia i braki. Uważaj na swoje mocne strony!

Katarzyna Florkiewicz, Sławomir Błaszczak

18:30 - 18:50

Przerwa snackowa

18:50 - 20:20 | Model 3E

Jacek Santorski

LAB5: LABORATORIUM Versatile Leadership – samoocena, feedback, zmiana nawyków kluczowych

Zespół trenerów Values | Zajęcia w podziale na grupy

08:30 - 09.00

Śniadanie

09:00 - 17:30 | Laboratorium*

*Przerwy kawowe i lunch ustalane indywidualnie dla każdej grupy.

09:00 - 09:15 | Powitanie

Jacek Santorski

09:15 - 10:15 | Mówienie do ludzi.

prof. Jerzy Bralczyk

10:15 - 10:45 | Kryzys wieku średniego - hormony, emocje, motywacja.

dr Andrzej Depko

10:45 - 11:15 | Rozwijanie elastyczności psychologicznej – Terapia Akceptacji i Zaangażowania.

Marzena Jankowska

11:15 - 11:45

Przerwa

11:45 - 12:15 | Co z tą traumą?

Sabina Sadecka

12:15 - 12:45 | Pasja czy obsesja?

Robert Rutkowski

12:45 - 13:15 | Sztuka życia - zarządzanie przemijaniem.

Wojciech Eichelberger

13:15 - 13:45 | Recepta na dobry sen.

Mateusz Majchrzak

13:45 - 14:45

Lunch

14:45 - 16:00 | Salon terapeutów biznesowych. Mikrowarsztaty: sen, seks, nałogi, obsesje, depresje, zmęczenie i wypalenie.

dr Andrzej Depko, Marzena Jankowska, Sabina Sadecka, dr Michał Skalski, Maciej Ścibor Mateusz Majchrzak, Robert Rutkowski, Jacek Santorski

16:00 - 16:45 | Q&A z Jackiem Santorskim

Dla chętnych

16:45 - 17:00

Przerwa

17:00 - 17:20 | „Master story”, atraktory i komunikowanie zmian

Jacek Santorski

17:20 - 18:30 | Zarządzanie zmianą czy przywództwo w zmianie

Małgorzata Jarmoc-Hecht

18:30 - 18:50

Przerwa snackowa

18:50 - 20:00 | Psychologia wzmacniającego wpływu. Mit charyzmy

Jakub Zając

LAB7: LABORATORIUM "master story" zmiany i inspirujących wystąpień szefowskich

Zespół trenerów Values | Zajęcia w podziale na grupy

08:30 - 09:00

Śniadanie

09:00- 17:30 | Laboratorium*

*Przerwy kawowe i lunch ustalane indywidualnie dla każdej grupy.

09:00 - 10:00 | Przemiany w firmach.

Wojciech Orzech

10:00 - 10:30

Przerwa

10:30 - 12:00 | Panel praktyków – udane i nieudane zmiany

Grono Autorytetów i top managerów APP

Recepty na sukces w świecie VUCA

Paweł Motyl

Meta model APP. Podsumowanie doświadczeń i wskazania do gry o jutro

Jacek Santorski

Co dalej po APP?

Katarzyna Florkiewicz, Sławomir Błaszczak

16:00 - 16:45 | Q&A z Jackiem Santorskim

Dla chętnych

16:45 - 17:00

Przerwa

17:00 - 17:30 | Praca dyplomowa w APP – wprowadzenie

Sławek Błaszczak

17:30 - 18:30 | Liderzy i organizacje. Dlaczego organizacje upodabniają się do swoich liderów? Psychologiczny portret organizacji.

Michał Kaźmierski

18:30 - 18:50

Przerwa snackowa

18:50 - 20:20 | Profile osobowości – model "Twój Psychologiczny Autoportret" Oldhama i Morris – diagnoza, dostrojenie, zmiana zachowania

Katarzyna Florkiewicz, Jacek Santorski

LAB2: LABORATORIUM samopoznania. Klucze do ludzi. Model Psychologiczny Autoportret

Zespół trenerów Values | Zajęcia w podziale na grupy

8:30 - 09:00

Śniadanie

9:00 - 17:30 | Laboratorium*

*Przerwy kawowe i lunch ustalane indywidualnie dla każdej grupy.

09:00- 10:00 | Ty i Twoje EGO

dr Adam Aduszkiewicz

10:00 - 10:45

Przerwa networkingowa

10:45 - 12:20 | Zarządzanie i Przywództwo – rzemiosło czy sztuka?

Dariusz Duma

12:20 - 13:20 | O sensie życia

Maciej Wiśniewski

16:00 - 16:45 | Q&A z Jackiem Santorskim

Dla chętnych

16:45 - 17:00

Przerwa

17:00 - 18:30 | Porozumienie bez przemocy w sytuacjach trudnych w biznesie.

Anna Mills

18:30 - 18:50

Przerwa snackowa

18:50 - 20:20 | Konstruktywna konfrontacja

Maciej Wiśniewski

LAB4: LABORATORIUM trudnych rozmów, konflikty, konfrontacje, porozumienie. Modele komunikacji Values_ w praktyce

Zespół trenerów Values | Zajęcia w podziale na grupy

08:30 - 09.00

Śniadanie

09:00 - 17:30 | Laboratorium*

*Przerwy kawowe i lunch ustalane indywidualnie dla każdej grupy.

09:00 - 10:00 | Atraktory zmian. Jak dobre praktyki i doświadczenia światowych liderów społecznych przenosić do naszego biznesu

dr hab. Ryszard Praszkier

10:00 - 10:30

Przerwa

10:30 - 12:00 | Styl przywództwa a błędy i awarie.

Rafał Żak

08:30 - 09:00

Śniadanie

09:00 - 10:00 | Rola Lidera w budowaniu Kultury Odpowiedzialności.

Sławomir Błaszczak

LAB6: LABORATORIUM budowania Kultury Odpowiedzialności w zespole - Symulacja VR MissionOne.

Zespół trenerów Values | Zajęcia w podziale na grupy

10:00 - 17:30 | Laboratorium*

*Przerwy kawowe i lunch ustalane indywidualnie dla każdej grupy.

LAB6: LABORATORIUM budowania Kultury Odpowiedzialności w zespole - Symulacja VR MissionOne.

Zespół trenerów Values | Zajęcia w podziale na grupy

08:30 - 09:00

Śniadanie

10:00 - 15:30 | Laboratorium*

*Przerwy kawowe i lunch ustalane indywidualnie dla każdej grupy.

LAB8: LABORATORIUM PRZEMIANY/ MARATON informacji zwrotnych. Sesja informacji zwrotnych, martwe punkty i mocne strony – podsumowanie Laboratoriów

Zespół trenerów Values | Zajęcia w podziale na grupy

08:30 - 09:00

Śniadanie

09:00 - 17:30 | Laboratorium*

*Przerwy kawowe i lunch ustalane indywidualnie dla każdej grupy.

LAB9: LABORATORIUM projektowania swojej drogi w nieprzewidywalnym świecie

Zespół trenerów Values | Zajęcia w podziale na grupy

08:30 - 09:00

Śniadanie

09:00 - 17:30 | Laboratorium*

*Przerwy kawowe i lunch ustalane indywidualnie dla każdej grupy.