5 kluczowych obszarów dla lidera w obliczu kryzysu

Wiesz jakie podjąć kroki kiedy twoja firma jest w kryzysie?

Pandemia zaskoczyła wielu liderów. W trakcie swojej kariery większość z nich doświadczy wielu kryzysowych sytuacji. Muszą podjąć wszelkie wysiłki, żeby dostosować się i sprostać sytuacji, niezależnie czy to kryzys wewnątrz organizacji czy zewnętrzny problem, który wystawia na niebezpieczeństwo jej przyszłość. Oto 5 kluczowych obszarów, na których powinien skupić się lider, aby pewnie stanąć twarzą w twarz z kryzysem.

Skoncentruj się – Ukierunkuj swoją energię na redukowanie wpływu kryzysu i przyspieszenie wychodzenia z niego. Znajdź zaufanych ludzi wokół siebie i zaangażuj ich do intensywnej pracy.

Szukaj prawdy – Szukaj informacji i sformułuj sposób wyodrębnienia problemu, kontrolowania efektów działań oraz odbudowania zaufania w twoich zespołach i wśród klientów.

Perspektywa – Kiedy rozmawiasz ze swoim zespołem, najlepsze rozwiązanie może przyjść od osób, które wcale nie są najbliżej ciebie. Często mają oni pomysły, których nigdy byś nawet nie rozważył.

Mów zwięźle – Twoja komunikacja musi być jasna i zwięzła. Spędź czas ze swoim zespołem i klientami, słuchając ich i odpowiadając na ich pytania.

Dawaj innym sprawczość i deleguj – Skoncentruj się na budowaniu odporności (ang. resilience) twojego zespołu i umacniaj go, żeby funkcjonował jak jedno ciało. Wzmacniaj twoją wizję i motywuj ich do wychodzenia z kryzysu.

To nasz przekład tekstu Stuarta Andrewsa, trenera przywództwa, którego warto śledzić. Oryginał ukazał się na jego profilu LinkedIn.