Program
Autorski program Jacka Santorskiego i jego zespołu oparty na modelu Wszechstronnego Przywództwa (Versatile Leadership) Kaiser Solutions™ i wieloletnim doświadczeniu w psychologicznej pracy z polskimi top–managerami i właścicielami firm.
-
Grupa mieszana/weekendowa
-
Czwartki/Piątki 17:30–21:30 Solidna dawka wiedzy
-
Piątki/Soboty 9:00–17:30 Laboratoria treningowe
-
Niedziele 9:00–12:15 Inspirujące wykłady
Terminy 15 Edycji
Grupa mieszana
-
1 Semestr (listopad – luty)
-
- Sesja 1 21, 22 i 24 listopada 2024
- Sesja 2 5, 6 i 8 grudnia 2024
- Sesja 3 9, 10 i 12 stycznia 2025
- Sesja 4 27, 28 lutego i 2 marca 2025
Terminy 15 Edycji
Grupa weekendowa
-
1 Semestr (listopad – luty)
-
- Sesja 1 22–24 listopada 2024
- Sesja 2 6–8 grudnia 2024
- Sesja 3 10–12 stycznia 2025
- Sesja 4 28 lutego –2 marca 2025
Nowe elementy
- Więcej Laboratoriów (85h)
- Maraton informacji zwrotnych (sesja 8)
- Dostęp do testów psychologicznych – autodiagnozy osobistej i wszechstronności przywództwa
- Doświadczenie symulacji VR Mission One (sesja 6)
- Intensywna sesja feedbackowa (sesja 8 – spotkania w środę dla grupy mieszanej i piątek dla grupy weekendowej rozpoczynają się od 9:00)
- Q&A z Jackiem Santorskim (dla chętnych, zawsze w piątki od 16.00 do 17.00)
XV Edycja
2024/25
166h
Sesja 1
Być sobą/być kimś – przemiany przywództwa i model Values_ / APP dla Liderów w Polsce.
-
Ty i Twoje EGO
dr Adam Aduszkiewicz
Być sobą/być kimś. Od auto – do merytokracji. Atrybuty przywództwa i przemian firm na trudną, III dekadę XXI wieku. dla Liderów w Polsce
Jacek Santorski
Jak korzystać z Akademii Psychologii Przywództwa
Jacek Santorski, Michał Kaźmierski
-
LAB1: LABORATORIUM Przeszłość – Teraźniejszość – Przyszłość – moja droga do autentycznego przywództwa
Zespół trenerów Values_
-
SAMURAI GAME® Życiowe aikido, zdrowa rywalizacja, morale zespołu i zrelaksowana koncentracja
Paweł Bernaś, Paweł Olesiak, Jacek Santorski
Sesja 3
Zarządzanie relacjami, Dobre spotkania i rozmowy biznesowe
-
Potęga komunikacji – wprowadzenie do tego czym jest komunikacja i porozumiewanie się
Tomasz Jamroziak
Gry trójkąta dramatycznego i jak z niego wyjść.
Marek Matkowski
Narzędzia dobrej obrony.
Tomasz Jamroziak
-
LAB3: LABORATORIUM zarządzania relacjami – dobre spotkania, rezonans i dialog czy gry? "schody do nieba", pułapki "trójkąta dramatycznego"
Zespół trenerów Values_
-
Od specjalisty do stratega.
Mariusz Turek
Praktyka strategii firmy. Jak zarządzać przeszłością, radzić sobie z teraźniejszością i budować jutro.
prof. Krzysztof Obłój
Strategie jutra, którego nie znamy.
Paweł Motyl
Czego się nie nauczyłem przez 25 lat prowadzenia firmy?
Przemysław Powalacz
Sesja 5
Paradoksy i Rozwój Wszechstronnego Przywództwa
-
Wszechstronne Przywództwo - przegięcia i braki. Uważaj na swoje mocne strony!
Katarzyna Florkiewicz, Sławomir Błaszczak
Model Wszechstronnego Przywództwa (Versatile Leadership ™). Jak interpretować raporty LVI
Witold Gotowski, Jacek Santorski
-
LAB5: LABORATORIUM Versatile Leadership – samoocena, feedback, zmiana nawyków kluczowych
zespół trenerów Values_
-
Dobre Życie – odporność i zdrowie lidera
Życie – Dynamiczna Obecność
Wojciech Eichelberger
Salon terapeutów biznesowych. Mikrowarsztaty: sen, seks, nałogi, obsesje, depresje, zmęczenie i wypalenie.
dr Andrzej Depko, dr Michał Skalski, Emilia Kałędkiewicz, Mateusz Majchrzak, Robert Rutkowski, Jacek Santorski
Sesja 7
Lider w zmianie, zmiana w liderze
-
(od 16.00)
Psychologia wzmacniającego wpływu. Mit charyzmy
Od specjalisty do stratega
Mariusz Turek
„Master story”, atraktory i komunikowanie zmian
Jacek Santorski
-
LAB7: LABORATORIUM "master story" zmiany i inspirujących wystąpień szefowskich
Zespół trenerów Values_
-
Styl przywództwa a błędy i awarie
Rafał Żak
Panel praktyków – udane i nieudane zmiany
Grono Autorytetów i top managerów APP
Zakończenie
Uroczyste wręczenie dyplomów i wykłady specjalne (niedziela)
-
Twoja droga życia
dr Adam Aduszkiewicz
Meta model APP. Podsumowanie doświadczeń i wskazania do gry o jutro
Jacek Santorski
Sesja 2
Zacznij od siebie – Zarządzanie Sobą, Lider na “Scenie Wewnętrznej”
-
Praca dyplomowa w APP – wprowadzenie
Tomasz Jamroziak
Liderzy i organizacje. Dlaczego organizacje upodabniają się do swoich liderów? Psychologiczny portret organizacji.
dr Martyna Goryniak, Michał Kaźmierski
Profile osobowości – model "Twój Psychologiczny Autoportret" Oldhama i Morris – diagnoza, dostrojenie, zmiana zachowania
Marek Matkowski, Jacek Santorski
-
LAB2: LABORATORIUM samopoznania. Klucze do ludzi. Model Psychologiczny Autoportret
Zespół trenerów Values_
-
Zarządzanie i Przywództwo – rzemiosło czy sztuka?
Dariusz Duma
LEADER’S LEGACY czyli DZIEDZICTWO PRZYWÓDCY.
Zuzanna Skalska
Sesja 4
Efektywna komunikacja i konstruktywna konfrontacja
-
"Milczenie zabija" – paradoksy otwartości i konfrontacji w zdrowej firmie
Małgorzata Jarmoc – Hecht
Język żyrafy i szakala. Konstruktywna konfrontacja w sytuacjach trudnych. Inspiracje NVC dla biznesu
Tomasz Jamroziak
-
LAB4: LABORATORIUM trudnych rozmów, konflikty, konfrontacje, porozumienie. Modele komunikacji Values_ w praktyce
Zespół trenerów Values_
-
Lider i zespół. Wyprawy polarne i projekty biznesowe
Rafał Szczepanik
Atraktory zmian. Jak dobre praktyki i doświadczenia światowych liderów społecznych przenosić do naszego biznesu
dr hab. Ryszard Praszkier
Sesja 6
Kontrola vs Odpowiedzialność
-
Rola Lidera w budowaniu Kultury Odpowiedzialności
Sławomir Błaszczak
LAB6: LABORATORIUM budowania Kultury Odpowiedzialności w zespole - Symulacja VR MissionOne
zespół trenerów Values_
-
Potrzeba kontroli, władzy i wpływu - siła i słabość lidera
Martyna Goryniak, Katarzyna Florkiewicz
LAB6: LABORATORIUM budowania Kultury Odpowiedzialności w zespole - Symulacja VR MissionOne
zespół trenerów Values_
Sesja 8
Przemiana osobista
-
LAB8: LABORATORIUM PRZEMIANY/ MARATON informacji zwrotnych. Sesja informacji zwrotnych, martwe punkty i mocne strony – podsumowanie Laboratoriów
Zespół trenerów Values_
-
LAB9: LABORATORIUM projektowania swojej drogi w nieprzewidywalnym świecie
Zespół trenerów Values_