Program

Autorski program Jacka Santorskiego i jego zespołu oparty na modelu Wszechstronnego Przywództwa (Versatile Leadership) Kaiser Solutions™ i wieloletnim doświadczeniu w psychologicznej pracy z polskimi top–managerami i właścicielami firm.

Chcesz się zapisać?
  • Grupa mieszana/weekendowa
  • Czwartki/Piątki 17:30–21:30 Solidna dawka wiedzy
  • Piątki/Soboty 9:00–17:30 Laboratoria treningowe
  • Niedziele 9:00–12:15 Inspirujące wykłady

Terminy 15 Edycji
Grupa mieszana

  • 1 Semestr (listopad – luty)
    • Sesja 1 21, 22 i 24 listopada 2024
    • Sesja 2 5, 6 i 8 grudnia 2024
    • Sesja 3 9, 10 i 12 stycznia 2025
  • 2 semestr (marzec – maj)
    • Sesja 4 27, 28 lutego i 2 marca 2025
    • Sesja 5 20, 21 i 23 marca 2025
    • Sesja 6 10 i 11 kwietnia 2025
    • Sesja 7 15, 16 i 18 maja 2025
    • Sesja 8 11 i 12 czerwca 2025
  • Zakończenie 15 czerwca 2025

Terminy 15 Edycji
Grupa weekendowa

  • 1 Semestr (listopad – luty)
    • Sesja 1 22–24 listopada 2024
    • Sesja 2 6–8 grudnia 2024
    • Sesja 3 10–12 stycznia 2025
  • 2 semestr (marzec – maj)
    • Sesja 4 28 lutego –2 marca 2025
    • Sesja 5 21–23 marca 2025
    • Sesja 6 12 i 13 kwietnia 2025
    • Sesja 7 16–18 maja 2025
    • Sesja 8 13 i 14 czerwca 2025
  • Zakończenie 15 czerwca 2025

Nowe elementy

  • Więcej Laboratoriów (85h)
  • Maraton informacji zwrotnych (sesja 8)
  • Dostęp do testów psychologicznych – autodiagnozy osobistej i wszechstronności przywództwa
  • Doświadczenie symulacji VR Mission One (sesja 6)
  • Intensywna sesja feedbackowa (sesja 8 – spotkania w środę dla grupy mieszanej i piątek dla grupy weekendowej rozpoczynają się od 9:00)
  • Q&A z Jackiem Santorskim (dla chętnych, zawsze w piątki od 16.00 do 17.00)

XV Edycja
2024/25
166h

Sesja 1

Być sobą/być kimś – przemiany przywództwa i model Values_ / APP dla Liderów w Polsce.

  • Ty i Twoje EGO

    dr Adam Aduszkiewicz

    Być sobą/być kimś. Od auto – do merytokracji. Atrybuty przywództwa i przemian firm na trudną, III dekadę XXI wieku. dla Liderów w Polsce

    Jacek Santorski

    Jak korzystać z Akademii Psychologii Przywództwa

    Jacek Santorski, Michał Kaźmierski

  • LAB1: LABORATORIUM Przeszłość – Teraźniejszość – Przyszłość – moja droga do autentycznego przywództwa

    Zespół trenerów Values_

  • SAMURAI GAME® Życiowe aikido, zdrowa rywalizacja, morale zespołu i zrelaksowana koncentracja

    Paweł Bernaś, Paweł Olesiak, Jacek Santorski

Sesja 3

Zarządzanie relacjami, Dobre spotkania i rozmowy biznesowe

  • Potęga komunikacji – wprowadzenie do tego czym jest komunikacja i porozumiewanie się

    Tomasz Jamroziak

    Gry trójkąta dramatycznego i jak z niego wyjść.

    Marek Matkowski

    Narzędzia dobrej obrony.

    Tomasz Jamroziak

  • LAB3: LABORATORIUM zarządzania relacjami – dobre spotkania, rezonans i dialog czy gry? "schody do nieba", pułapki "trójkąta dramatycznego"

    Zespół trenerów Values_

  • Od specjalisty do stratega.

    Mariusz Turek

    Praktyka strategii firmy. Jak zarządzać przeszłością, radzić sobie z teraźniejszością i budować jutro.

    prof. Krzysztof Obłój

    Strategie jutra, którego nie znamy.

    Paweł Motyl

    Czego się nie nauczyłem przez 25 lat prowadzenia firmy?

    Przemysław Powalacz

Sesja 5

Paradoksy i Rozwój Wszechstronnego Przywództwa

  • Wszechstronne Przywództwo - przegięcia i braki. Uważaj na swoje mocne strony!

    Katarzyna Florkiewicz, Sławomir Błaszczak

    Model Wszechstronnego Przywództwa (Versatile Leadership ™). Jak interpretować raporty LVI

    Witold Gotowski, Jacek Santorski

  • LAB5: LABORATORIUM Versatile Leadership – samoocena, feedback, zmiana nawyków kluczowych

    zespół trenerów Values_

  • Dobre Życie – odporność i zdrowie lidera

    Życie – Dynamiczna Obecność

    Wojciech Eichelberger

    Salon terapeutów biznesowych. Mikrowarsztaty: sen, seks, nałogi, obsesje, depresje, zmęczenie i wypalenie.

    dr Andrzej Depko, dr Michał Skalski, Emilia Kałędkiewicz, Mateusz Majchrzak, Robert Rutkowski, Jacek Santorski

Sesja 7

Lider w zmianie, zmiana w liderze

  • (od 16.00)

    Psychologia wzmacniającego wpływu. Mit charyzmy

    Od specjalisty do stratega

    Mariusz Turek

    „Master story”, atraktory i komunikowanie zmian

    Jacek Santorski

  • LAB7: LABORATORIUM "master story" zmiany i inspirujących wystąpień szefowskich

    Zespół trenerów Values_

  • Styl przywództwa a błędy i awarie

    Rafał Żak

    Panel praktyków – udane i nieudane zmiany

    Grono Autorytetów i top managerów APP

Zakończenie

Uroczyste wręczenie dyplomów i wykłady specjalne (niedziela)

  • Twoja droga życia

    dr Adam Aduszkiewicz

    Meta model APP. Podsumowanie doświadczeń i wskazania do gry o jutro

    Jacek Santorski

Sesja 2

Zacznij od siebie – Zarządzanie Sobą, Lider na “Scenie Wewnętrznej”

  • Praca dyplomowa w APP – wprowadzenie

    Tomasz Jamroziak

    Liderzy i organizacje. Dlaczego organizacje upodabniają się do swoich liderów? Psychologiczny portret organizacji.

    dr Martyna Goryniak, Michał Kaźmierski

    Profile osobowości – model "Twój Psychologiczny Autoportret" Oldhama i Morris – diagnoza, dostrojenie, zmiana zachowania

    Marek Matkowski, Jacek Santorski

  • LAB2: LABORATORIUM samopoznania. Klucze do ludzi. Model Psychologiczny Autoportret

    Zespół trenerów Values_

  • Zarządzanie i Przywództwo – rzemiosło czy sztuka?

    Dariusz Duma

    LEADER’S LEGACY czyli DZIEDZICTWO PRZYWÓDCY.

    Zuzanna Skalska

Sesja 4

Efektywna komunikacja i konstruktywna konfrontacja

  • "Milczenie zabija" – paradoksy otwartości i konfrontacji w zdrowej firmie

    Małgorzata Jarmoc – Hecht

    Język żyrafy i szakala. Konstruktywna konfrontacja w sytuacjach trudnych. Inspiracje NVC dla biznesu

    Tomasz Jamroziak

  • LAB4: LABORATORIUM trudnych rozmów, konflikty, konfrontacje, porozumienie. Modele komunikacji Values_ w praktyce

    Zespół trenerów Values_

  • Lider i zespół. Wyprawy polarne i projekty biznesowe

    Rafał Szczepanik

    Atraktory zmian. Jak dobre praktyki i doświadczenia światowych liderów społecznych przenosić do naszego biznesu

    dr hab. Ryszard Praszkier

Sesja 6

Kontrola vs Odpowiedzialność

  • Rola Lidera w budowaniu Kultury Odpowiedzialności

    Sławomir Błaszczak

    LAB6: LABORATORIUM budowania Kultury Odpowiedzialności w zespole - Symulacja VR MissionOne

    zespół trenerów Values_

  • Potrzeba kontroli, władzy i wpływu - siła i słabość lidera

    Martyna Goryniak, Katarzyna Florkiewicz

    LAB6: LABORATORIUM budowania Kultury Odpowiedzialności w zespole - Symulacja VR MissionOne

    zespół trenerów Values_

Sesja 8

Przemiana osobista

  • LAB8: LABORATORIUM PRZEMIANY/ MARATON informacji zwrotnych. Sesja informacji zwrotnych, martwe punkty i mocne strony – podsumowanie Laboratoriów

    Zespół trenerów Values_

  • LAB9: LABORATORIUM projektowania swojej drogi w nieprzewidywalnym świecie

    Zespół trenerów Values_