O Akademii 2025/2026
Akademia Psychologii Przywództwa [APP] to ośmiomiesięczny program, opracowany przez Jacka Santorskiego z zespołem Values, realizowany od 2010 r. w Szkole Biznesu Politechniki Warszawskiej.
Co robimy?
Akademia Psychologii Przywództwa od 16 lat wspiera zarządzających właścicieli, top managerów i osoby przygotowywane do tych ról w zdobywaniu wiedzy psychologicznej, pogłębianiu samoświadomości i refleksji nad własnym stylem przywództwa. To proces, który przekłada się na realną skuteczność biznesową i morale zespołów. Do tej pory ukończyło ją już ponad 1200 Liderek i Liderów. APP pokazuje, że rozwój przywództwa jutra staje się jednocześnie wsparciem w wyzwaniach dnia dzisiejszego – od niepewności rynkowej, przez transformacje organizacyjne, po budowanie odporności i zaangażowania ludzi.
Nasze fundamenty
- Laboratoria (praca w kameralnych grupach) (80h)
- Doświadczeni trenerzy i inspirujący wykładowcy
- Twój psychologiczny autoportret – autodiagnoza
- LVI Badanie 360 Versatile Leadership, Wszechstronne Przywództwo
- Doświadczenie symulacji VR Mission One
- Maraton informacji zwrotnych
- Seminaria dyplomowe
- Regularne Q&A z Jackiem Santorskim
- Dostęp do wewnętrznej platformy edukacyjno – społecznościowej – APP Społeczność
- Ćwiczenia Uważności i Oddechu
Laboratoria i inspiracje
Przez osiem weekendowych modułów, poprzez wspólne seminaria, wykłady oraz intensywne Laboratoria Treningowe w małych grupach, uczestnicy Akademii uzyskują dostęp do nowoczesnej wiedzy psychologicznej, modeli zarządzania sobą i relacjami, Wszechstronnego Przywództwa (Versatile Leadership) Kaiser Solutions™ oraz uczą się budowania morale zespołów i wprowadzania prostych zmian w złożonych warunkach otoczenia (dźwignie/lewary biznesowe, mikrokorekty – makro-efekty). Ważnym źródłem inspiracji są modele komunikacji i zaangażowania przez znaczący cel (purpose) oraz – zaczerpnięte z doświadczeń sił specjalnych – mission command, extreme ownership.
Dla kogo?
- Zarządzających właścicieli firm i top managerów
- Przekazujących i przejmujących zarządzanie w sukcesjach (firma rodzinna „na kozetce”)
- Specjalistów – właścicieli kameralnych pracowni, gabinetów, kancelarii przekształcających się w firmy
- Lekarzy prowadzących gabinety i kliniki
- Twórców zaawansowanych start up–ów i zarządzających nimi managerów
- Liderów w każdym wieku, którzy chcą umacniać swój naturalny autorytet w relacjach z grupami pracowników różnych pokoleń
- Doświadczonych liderów, „zmęczonych” lub gotowych, aby zrobić kolejny, odważny krok w pracy nad sobą, w kierunku autentycznego poczucia sensu swojej pracy oraz spełnienia w osobistych związkach i dobrych relacjach społecznych
Grupa weekendowa
Terminy & Program
-
Terminy
-
- Sesja 1 21–23 listopada 2025
- Sesja 2 12–14 grudnia 2025
- Sesja 3 9–11 stycznia 2026
- Sesja 4 6–8 marca 2026
- Sesja 5 27–29 marca 2026
- Sesja 6 18 i 19 kwietnia 2026
- Sesja 7 15–17 maja 2026
- Sesja 8 12 i 13 czerwca 2026
Sesja 1
Być sobą/być kimś – przemiany przywództwa i model Values_ / APP dla Liderów w Polsce.
-
16:00 - 16:45 | Q&A z Jackiem Santorskim
Dla chętnych
16:45 - 17:00
Przerwa
17:00 - 18:00 | Przywództwo jest sztuką | Jacek Santorski
Jacek Santorski wprowadzi "zaplecze" teoretyczno-metodyczne autorskiego projektu APP. Wskaże jak czerpiemy z prostych reguł wypracowanych przez prof. Manfreda Kets de Vries'a (Mistyka Przywództwa) Jima Collinsa (od Wizjonerskiej Organizacji przez "Od dobrego do wielkiego" "Wielcy z wyboru" po najnowszą pracę "Twoja firma 2.0"), metamodelu Verstalie Leadership i atraktorowego podejścia do zmian profesora Andrzeja Nowaka i Ryszarda Praszkiera. Nasza synteza tych wątków jest w książce "Refleksje o przywództwie jutra". Jacek opowie też w jaki sposób będziemy pracować nad sobą w laboratoriach APP.
18:00 - 18:35 | Społeczność APP | informacje organizacyjne
Marta Barwicz, Opiekunka społeczności studentów i Joanna Kowalczyk, koordynatorka ze Szkoły Biznesu PW opowiedzą o harmonogramie programu APP + sylabusie, wprowadzenie do platformy Społeczności APP
18:35-18:55
Przerwa snackowa
18:55 - 20:20 | Jak korzystać z Akademii Psychologii Przywództwa | Michał Kaźmierski
Michał Kaźmierski, doświadczony od kilku dekad dyrektor generalny dużych działających w Europie firm farmaceutycznych, odbył studia psychocoachingu psychodynamicznego i consultingu w szkole opartej na studiach opartych na de Manfred Kets de Vries / InSead. Michał opowie o swoim doświadczeniu z Inseadu i o tym, jak my możemy korzsytać z programu APP, dla którego wspomniane studia są ważnym źródłem inspiracji.
-
LAB1: LABORATORIUM Przeszłość – Teraźniejszość – Przyszłość – moja droga do autentycznego przywództwa.
Zespół trenerów Values | Zajęcia w podziale na grupy
8:15 - 08:35 | Uważność i oddech
20 minut obecności w ciele, delikatne poruszenie wraz z ćwiczeniami oddechowymi. Prowadząca: Marta Barwicz
8:35 - 09:00
Śniadanie
9:00 - 17:30 | Laboratorium*
*Przerwy kawowe i lunch ustalane indywidualnie dla każdej grupy
-
09:00- 10:05 | Ty i Twoje EGO | dr Adam Aduszkiewicz
"Chodzi o to, żeby lider miał ego, ale ego nie miało jego" - to jest sentencja naszego podejścia do pracy nad sobą i swoim charakterem. Adam z szerokiej perspektywy, i jako filozof i jako terapeuta - analityk jungowski, w połączeniu z modelami, które wykorzystujemy w APP, wprowadzi nas w ścieżki pracy nad swoim ego i jego transformacją.
10:05 - 10:35
Przerwa networkingowa
10:35 - 12:10 | Zarządzanie i Przywództwo – rzemiosło czy sztuka? | Dariusz Duma
Podobnie, jak Adam Aduszkiewicz, Dariusz Duma jest z wykształcenia filozofem, który integruje tę perspektywę z praktyką biznesową jako trener, mentor i przedsiębiorca. Interesuje się szczególnie wykorzystaniem swojego szerokiego doświadczenia w pracy z firmami rodzinnymi - reprezentuje organizację Family Busienss Network w Polsce. Wychodząc z historii folozofii, podzieli się z nami refleksjami,o tym, jak doświadczenia firm rodzinnych i ich przemian możemy wykorzystać na ściezce biznesowej i w przywództwie każdego z nas.
12:10 - 12:25
Przerwa networkingowa
12:25-14:00 | O sensie życia | Maciej Wiśniewski
Maciej Wiśniewski jest managerem i konsultantem z ponad 30 lat doświadczeniem międzynarodowym w zarzadzaniu i consultingu, legitymuje sie MBA ze szkoły biznesu Uniwerytetu w Chicago, absolwent IESE Business School w Barcelonie. Opowie nam o drodze swojej osobistej transformacji i o odkryciach znaczenia "charakteru" w spektrum psychologicznej i egzystencjalnej analizy i doświadczenia lidera.
Sesja 3
Zarządzanie relacjami, Dobre spotkania i rozmowy biznesowe
-
16:00 - 16:45 | Q&A z Jackiem Santorskim
Dla chętnych
16:45 - 17:00
Przerwa
17:00 - 18:30 | BLOK 1 | Zarządzanie relacjami i narzędzia dobrej rozmowy |Małgorzata Jarmoc-Hecht, Mariusz Turek, Jakub Zając
W trakcie wykładu poruszony zostanie temat jednego z najbardziej znanych i wartościowych modeli analizy dysfunkcji w relacjach oraz dróg wychodzenia z nich i przeciwdziałania im. Znany w analizie transakcyjnej jako "Drama Triangle" Karpmana (Trójkąt Dramatyczny). Jak rozpoznawać pułapki ról trójkąta dramatycznego, nie dać się w nie wkręcić albo oddramatyzować relację. Wykład stanowi przygotowanie do naszych wspólnych doświadczeń w laboratoriach APP.
18:30 - 18:50
Przerwa
18:50 - 20:30 | BLOK 2 | Zarządzanie relacjami i narzędzia dobrej rozmowy |Małgorzata Jarmoc-Hecht, Mariusz Turek, Jakub Zając
Jak budować rezonans i dialog w relacjach, ważnych i trudnych spotkaniach, wykorzystaując różne modele i techniki psycholgoii perswazji, porozumienia i komunikacji. Przygotowanie do ćwiczeń "dobrej rozmowy" oraz "konstruktywnej konfrontacji" i doświadczeń treningowych w laboratoriach APP.
-
LAB3: LABORATORIUM zarządzania relacjami – dobre spotkania, rezonans i dialog czy gry? "schody do nieba", pułapki "trójkąta dramatycznego"
Zespół trenerów Values | Zajęcia w podziale na grupy
8:15 - 08:35 | Uważność i oddech
20 minut obecności w ciele, delikatne poruszenie wraz z ćwiczeniami oddechowymi. Prowadząca: Marta Barwicz
8:35 - 09:00
Śniadanie
9:00 - 17:30 | Laboratorium*
*Przerwy kawowe i lunch ustalane indywidualnie dla każdej grupy
-
09:00 - 09:50 | Terapia Akceptacji i Zaangażowania. | Marzena Jankowska
Marzena Jankowska jest trenerką, terapeutką. Specjalizuje się m.in. w treningu odporności psychicznej, emocjonlanej i egzystancjalnej. Ma doświadczenie zarówno z autorskich kursów w ramach MBA, jak i warsztatów i webinarów dla przywódców i managerów z różnych branż. Ostatnio interesuje się technikami oddechowymi, które mogą pomóc nam znacząco poprawić nasz metabolizm i pogłębić potencjał wewnętrznej mocy i zdrowia.
09:50 - 10:20 | Depresja a wypalenie | prof. Andrzej Kokoszka
10:20 - 10:50
Przerwa networkingowa
10:50 - 11:35 | O seksie | dr. Izabela Jąderek
11:35 - 12:20 | O ciele | Maciej Ścibor
12:20 - 13:05 | Recepta na dobry sen. | Mateusz Majchrzak
Mateusz Majchrzak to doświadczony terapeuta poznawczo-behawioralny zaburzeń snu, zaburzeń lękowych i depresyjnych. Popularyzuje najnowsze osiągnięcia terapii w mediach społecznościowych, uzyskując w ten sposób silny rezonans i uznanie osób, które z tego korzystają. Ma bogate doświadczenie w pracy z menedżerami i przedsiębiorcami. Wykład będzie podkreślał, wskazywał i inspirował, jak żyć aby nie doprowadzić do zaburzeń snu, który jest tak ważny w życiu.
13:05 - 13:35
Lunch
13:35 - 14:35 | terapeutów. Panel dyskusyjny: sen, seks, nałogi, obsesje, depresje, zmęczenie i wypalenie.
Jacek Santorski, Maciej Ścibor, Mateusz Majchrzak, Marzena Jankowska, Izabela Jąderek, Andrzej Kokoszka
Sesja 5
Paradoksy i Rozwój Wszechstronnego Przywództwa
-
16:00 - 16:45 | Q&A z Jackiem Santorskim
Dla chętnych
16:45 - 17:00
Przerwa
17:00 - 18:30 | BLOK 1 | Wszechstronne Przywództwo - przegięcia i braki. Uważaj na swoje mocne strony! | Katarzyna Florkiewicz, Sławek Błaszczak, Jacek Santorski
Model Wszechstronnego Przywództwa Roba Kaisera został przyjęty w podejściu APP jako "meta-model" z perspektywy którego możemy studiować wiele różnych stylów przywództwa i zachowań lidera. Feedback LVI oparty na modelu Versatility, będzie doświadczeniem każdego z uczestników naszej Akademii. Wykład pomoże nam przygotować się do przyjęcia tego feedbacku i wykorzystania pozyskanej informacji zwrotnej do planowania zmiany i umocnienia swojej siły i stylu przywództwa.
18:30 - 18:50
Przerwa snackowa
18:50 - 20:30 | BLOK 2 | Wszechstronne Przywództwo - przegięcia i braki. Uważaj na swoje mocne strony! | Katarzyna Florkiewicz, Sławek Błaszczak, Jacek Santorski
Model Wszechstronnego Przywództwa Roba Kaisera został przyjęty w podejściu APP jako "meta-model" z perspektywy którego możemy studiować wiele różnych stylów przywództwa i zachowań lidera. Feedback LVI oparty na modelu Versatility, będzie doświadczeniem każdego z uczestników naszej Akademii. Wykład pomoże nam przygotować się do przyjęcia tego feedbacku i wykorzystania pozyskanej informacji zwrotnej do planowania zmiany i umocnienia swojej siły i stylu przywództwa.
-
LAB5: LABORATORIUM Versatile Leadership – samoocena, feedback, zmiana nawyków kluczowych
Zespół trenerów Values | Zajęcia w podziale na grupy
8:15 - 08:35 | Uważność i oddech
20 minut obecności w ciele, delikatne poruszenie wraz z ćwiczeniami oddechowymi. Prowadząca: Marta Barwicz
8:35 - 09:00
Śniadanie
9:00 - 17:30 | Laboratorium*
*Przerwy kawowe i lunch ustalane indywidualnie dla każdej grupy
-
09:00 - 10:35 | Praktyka strategii firmy. Jak zarządzać przeszłością, radzić sobie z teraźniejszością i budować jutro. | prof. Krzysztof Obłój
Prof. Krzysztof Obłój, uznany autorytet strategii i zarządzania (MBA UW, aktualnie MBA Szkoły Koźmińskiego), towarzyszy nam od pierwszych dni Akademii, pomagając poszerzyć perspektywę psychologii biznesu / przywództwa o nowoczesne podejście strategiczne. Jego wykład jest zazwyczaj niespodzianką, osadzony w realiach tego, co przynosi świat. Podobnie będzie i teraz.
10:35 - 10:55
Przerwa kawowa
10:55 - 12:25 | W poszukiwaniu nowego porządku. | Zuzanna Skalska
Zuzanna Skalska jest światową specjalistką w zakresie współczesnego marketingu, brandingu i badania trendów. Pracuje w firmach całej Europy, mieszka w Holandii i z tej perspektywy, w nierzadko prowokujący sposób, ukazuje gdzie jesteśmy w Polsce w obszarze interesującej jej problematyki.
12:25 - 12:45
Przerwa kawowa
12:45 - 14:15 | Styl przywództwa a błędy i awarie. | Rafał Żak
Rafał Żak, doświadczony trener, uznany wykładowca i autor książek, podzieli się z nami autorskim podejsciem do studiów nad niepowodzeniami i nietypowymi zachowaniami, które nazywamy "porażkami". Atrakcyjny, bogaty w doświadczenia wykład, oparty jest na książce Rafała Żaka "Jak dobrze popełniać błędy?". Rafał przedstawi tez założenia kultury badania i uczenia się z "porażek" - m.in. "Just Culture". Praca nad tego rodzaju podejściem do trudności i niepowodzeń będzie pogłębiona podczas laboratoriów.
Sesja 7
Lider w zmianie, zmiana w liderze
-
16:00 - 16:45 | Q&A z Jackiem Santorskim
Dla chętnych
16:45 - 17:00
Przerwa
17:00 - 19:00 | Zarządzanie zmianą czy przywództwo w zmianie? | Katarzyna Florkiewicz, Sławek Błaszczak
Doświadczeniem liderów - także uczestników APP jest z jednej strony odnalezienie się i wspieranie ludzi w obliczu zmian, które przynosi "świat", które trzeba "ogarnąć" aby potem sprostać trudnościom i realizować swoje cele. Z drugiej strony, my sami jesteśmy inicjatorami i źródłem zmiany dla naszego otoczenia - jak to robić, jak być żeby zmiana była porywającą możliwością a nie źródłem stresu i oporu?
19:00 - 19:20
Przerwa snackowa
19:20 - 20:30 Psychologia wzmacniającego wpływu. Mit charyzmy | Jakub Zając
Pojęcie charyzmy wydaje się być nierozerwalnie związane z problematyką przywództwa i wpływu. Jednocześnie, nowe modele komunikacji przywództwa w akcentujących podmiorowość i zaagażowanie pracowników w firmach wskazują "charyzmę" jako niekonieczny, a czasem nawet utrudniający budowę zespołów i firm "jutra" czynnik. Jakub przedstawi model, przy pomocy którego uczestnicy laboratoriów będa mogli porządkować i doskonalić swój styl komunikowania zmian i sztuki prowadzenia do tego aby ludzie chcieli chcieć robić rzeczy potrzebne.
-
LAB7: LABORATORIUM "master story" zmiany i inspirujących wystąpień szefowskich
Zespół trenerów Values | Zajęcia w podziale na grupy
8:15 - 08:35 | Uważność i oddech
20 minut obecności w ciele, delikatne poruszenie wraz z ćwiczeniami oddechowymi. Prowadząca: Marta Barwicz
08:35 - 09:00
Śniadanie
09:00 - 17:30 | Laboratorium*
*Przerwy kawowe i lunch ustalane indywidualnie dla każdej grupy.
-
09:00 - 10:35 | Elastyczność psychologiczna w zmianie | Marzena Jankowska
10:35 - 10:55
Przerwa kawowa
10:55 - 12:25 | O rezyliencji | Wojciech Eichelberger
Doświadczony psychoterapeuta, autor wielu poczytnych książek, popularyzator i mentor integralnego podejścia do życia i rozwoju. Czerpie zarówno z nowoczesnej psychologii klinicznej, jak z tradycji medytacji i sztuk walki, współpracuje z Jackiem Santorskim od połowy lat 70. 25.10.2024 został uznany za "Ikonę Biznesu" przez Forum Biznesu Polska i magazyn Biznes Power Polska.
12:25 - 14:05 | Mówienie ludziom | prof. Jerzy Bralczyk
Prof. Bralczyk jest z jednej strony wybitnym badaczem i specjalistą z pogranicza psychologii i językoznawstwa, z drugiej inspirującym autorem, mówcą i rozmówcą. Spotkanie z Nim jako Mistrzem Mówienia Ludziom należy do ważnej, mocnej tradycji naszej Akademii. Czekamy na kolejne niezwykłe spotkanie.
Sesja 2
Zacznij od siebie – Zarządzanie Sobą, Lider na “Scenie Wewnętrznej”
-
16:00 - 16:45 | Q&A z Jackiem Santorskim | Dla chętnych
16:45 - 17:00
Przerwa
17:00 - 19:00 | Profile osobowości – model "Twój Psychologiczny Autoportret" Oldhama i Morris – diagnoza, dostrojenie, zmiana zachowania | Katarzyna Florkiewicz
W programie APP wykorzystujemy model "Twój psychologczny autoportret", który pozwala nam usystematyzować autorefleksję o tym, jak przeżywamy, reagujemy i wyrażamy siebie w różnych rolach i sytuacjach. W każdym z nas można odkryć kilkanaście apektów temperamentu i osobowości, które przejawiają się w różnych konfirguracjach i ich poznaniu i samorefleksji służy kwestionariusz "Twój psychologczny autoportret", do którego realizacji wykład ten będzie wprowadzeniem. Potem podejmiemy zindywidualizowaną pracę w oparciu o ten model w ramach warsztatów.
19:00 - 19:20
Przerwa snackowa
19:20 - 20:30 | Liderzy i organizacje. Dlaczego organizacje upodabniają się do swoich liderów? Psychologiczny portret organizacji | Michał Kaźmierski
Michał Kaźmierski zaprezentuje studia i podejście prof. Manfreda Kets de Vries'a do badania "psychodynamiki" organizacji w oparciu o założenie, że profil osobowości, styl i konflikty wewnętrzne lidera przejawiają się w organizacji, a przemiana lidera może zmieniać organizację.
-
LAB2: LABORATORIUM samopoznania. Klucze do ludzi. Model Psychologiczny Autoportret
Zespół trenerów Values | Zajęcia w podziale na grupy
8:15 - 08:35 | Uważność i oddech
20 minut obecności w ciele, delikatne poruszenie wraz z ćwiczeniami oddechowymi. Prowadząca: Marta Barwicz
8:35 - 09:00
Śniadanie
9:00 - 17:30 | Laboratorium*
*Przerwy kawowe i lunch ustalane indywidualnie dla każdej grupy
-
09:00 - 10:35 | Atraktory zmian. Jak dobre praktyki i doświadczenia światowych liderów społecznych przenosić do naszego biznesu? | dr hab. Ryszard Praszkier
Prof. Ryszard Praszkier w oparciu o bogate doświadczenie społeczne, zawodowe i życiowe, z jednej strony z obszaru systemowej terapii rodzin, z drugiej zaangażowania i badań nad działaniami liderów społecznych fundacji Ashoka, zaprezentuje efekty swoich badań nad działaniem skutecznych liderów społecznych, oraz jak możemy wnioski z nich przenieść do doświadczenia biznesowego. Kluczem jest koncepcja odkrywania "atraktorów zmian", mikrokorekt, które mogą przynosić makroefekty w złożonych sytuacjach społecznych.
10:35 - 10:55
Przerwa kawowa
10:55 - 12:25 | O pokoleniach w organizacji | prof. Tomasz Szlendak
12:25 - 12:35
Przerwa kawowa
12:35 - 14:05 | Różnorodność i stałość, otwartość i granice. | Susanna Romantsova
Susanna Romantsova jest uznaną w całej Europie specjalistką pracy nad kulturą różnorodności w organizacjach na różnych etapach ich rozwoju. Kilkuletnie doświadczenie w tym zakresie z firmy IKEA łączy z doświadczeniami konsultingu i inspiracji w różnych organizacjach. W swoich wykładzie przedstawi swoje podejście, akcentując to, jak praca nad różnorodnością musi być ugruntowana w rzeczywiśtości firmy w jej zapleczu metodycznym i przywództwie. Paradoksalnie, chodzi o pragmatyczne, a nie "wyznaniowe" traktowanie różnorodności, właśnie dlatego, że jest taka ważna.
14:05 - 14:25 | Atraktory zmian - podsumowanie | Jacek Santorski
Sesja 4
Efektywna komunikacja i konstruktywna konfrontacja
-
16:00 - 16:45 | Q&A z Jackiem Santorskim
Dla chętnych
16:45 - 17:00
Przerwa
17:00 - 19:00 | Sztuka konstruktywnej konfrontacji | Katarzyna Florkiewicz i Sławek Błaszczak
Nasze podejście rozwijane w APP do tego, co nazywamy "dobrą rozmową", spotkaniem, postępowaniem "schodami do nieba", rezonansem i dialogiem - chcemy przenieść w przestrzeń sytuacji ważnych i trudnych. Gdzie są istotne różnice opinii, racji, oczekiwań, potencjalne i realne napięcia. Jak pomimo tych trudności poprzez różne oczekiwania i style myślenia i działania, prowadzić do porozumienia, a przynajmniej decyzji o wyrzeczeniu się działania przeciw relacji i współpracy, jeśli nam na tym zależy. Maciej Wiśniewski, opierając się na doświadczeniu życiowym i zawodowym zaproponuje nam model i sposób myślenia o, jak to nazywamy, konstruktynwej konfrontacji, która będzie przedmiotem naszych doświadczeń w laboratorium.
19:00 - 19:20
Przerwa
19:20 - 20:30 | Porozumienie bez przemocy (NVC) w biznesie | Maciej Wiśniewski
W pracy nad przygotowaniem i realizacją do "konstruktynwnej konfrontacji", trudnych i ważnych rozmów, wykorzystujemy podejście Marshalla Rosenberga, znane jako Non-Violent Communication (NVC).
-
LAB4: LABORATORIUM trudnych rozmów, konflikty, konfrontacje, porozumienie. Modele komunikacji Values w praktyce
Zespół trenerów Values | Zajęcia w podziale na grupy
8:15 - 08:35 | Uważność i oddech
20 minut obecności w ciele, delikatne poruszenie wraz z ćwiczeniami oddechowymi. Prowadząca: Marta Barwicz
8:35 - 09:00
Śniadanie
9:00 - 17:30 | Laboratorium*
*Przerwy kawowe i lunch ustalane indywidualnie dla każdej grupy
-
9:00 - 13:00 | SAMURAI GAME® Życiowe aikido, zdrowa rywalizacja, morale zespołu i zrelaksowana koncentracja
Zaprosimy Cię do świata Samurajów. Samurai Game® jest unikalną rzucającą wyzwanie symulacją z obszaru budowania zespołu i przywództwa. Podczas gry pojedynczy uczestnicy jak również całe zespoły biorą udział w różnego rodzaju sytuacjach i ćwiczeniach gdzie eksplorują wiele swoich zasobów a w szczególności: umiejętność podejmowania decyzji, honor, bezinteresowność, spójność, podejmowanie ryzyka i zaufanie do samego siebie w serii szybko zmieniających się sytuacji o wysokim stopniu niepewności. W swoich założeniach gra oparta jest na filozofii Japońskiej sztuki walki - AIKIDO.
13:00 - 14:00
Lunch
14:00 - 16:00 | SAMURAI GAME® - omówienie
Sesja 6
Kontrola vs Odpowiedzialność
-
8:15 - 08:35 | Uważność i oddech
20 minut obecności w ciele, delikatne poruszenie wraz z ćwiczeniami oddechowymi. Prowadząca: Marta Barwicz
08:35 - 09:00
Śniadanie
09:00 - 10:30 | Rola Lidera w budowaniu Kultury Odpowiedzialności.
Sławek Błaszczak
LAB6: LABORATORIUM budowania Kultury Odpowiedzialności w zespole - Symulacja VR MissionOne.
Zespół trenerów Values | Zajęcia w podziale na grupy
10:30 - 17:30 | Laboratorium*
*Przerwy kawowe i lunch ustalane indywidualnie dla każdej grupy.
-
LAB6: LABORATORIUM budowania Kultury Odpowiedzialności w zespole - Symulacja VR MissionOne.
Zespół trenerów Values | Zajęcia w podziale na grupy
8:15 - 08:35 | Uważność i oddech
20 minut obecności w ciele, delikatne poruszenie wraz z ćwiczeniami oddechowymi. Prowadząca: Marta Barwicz
08:35 - 09:00
Śniadanie
09:00 - 16:00 | Laboratorium*
*Przerwy kawowe i lunch ustalane indywidualnie dla każdej grupy.
Sesja 8
Przemiana osobista | Uroczyste zakończenie XVI edycji
-
LAB8: LABORATORIUM PRZEMIANY/ MARATON informacji zwrotnych. Sesja informacji zwrotnych, martwe punkty i mocne strony – podsumowanie Laboratoriów
Zespół trenerów Values | Zajęcia w podziale na grupy
8:15 - 08:35 | Uważność i oddech
20 minut obecności w ciele, delikatne poruszenie wraz z ćwiczeniami oddechowymi. Prowadząca: Marta Barwicz
08:35 - 09:00
Śniadanie
09:00 - 17:30 | Laboratorium*
*Przerwy kawowe i lunch ustalane indywidualnie dla każdej grupy.
-
LAB8: LABORATORIUM PRZEMIANY/ MARATON informacji zwrotnych. Sesja informacji zwrotnych, martwe punkty i mocne strony – podsumowanie Laboratoriów
Zespół trenerów Values | Zajęcia w podziale na grupy
8:15 - 08:35 | Uważność i oddech
20 minut obecności w ciele, delikatne poruszenie wraz z ćwiczeniami oddechowymi. Prowadząca: Marta Barwicz
08:35 - 09:00
Śniadanie
09:00 - 17:30 | Laboratorium*
*Przerwy kawowe i lunch ustalane indywidualnie dla każdej grupy.
-
09:00 - 10:00 | Recepty na sukces w świecie VUCA | Paweł Motyl
10:00 - 10:40 | Meta model APP. Podsumowanie doświadczeń i wskazania do gry o jutro | Jacek Santorski
10:40 - 11:10
Przerwa kawowa
11:10 - 11:20 | Przemówienie Dyrektora Szkoły Biznesu PW | dr Paweł Urbański
11:20 - 11:40 | Co dalej po APP? | Katarzyna Florkiewicz, Sławek Błaszczak
11:40 - 12:10 | Wręczenie dyplomów
12:10 - 13:00 | Zdjęcia grupowe
Grupa mieszana
Terminy & Program
-
Terminy
-
- Sesja 1 20, 21 i 23 listopada 2025
- Sesja 2 11, 12 i 14 grudnia 2025
- Sesja 3 8, 9 i 11 stycznia 2026
- Sesja 4 5, 6 i 8 marca 2026
- Sesja 5 26, 27 i 29 marca 2026
- Sesja 6 16, 17 kwietnia 2026
- Sesja 7 14, 15 i 17 maja 2026
- Sesja 8 10, 11 czerwca 2026
Sesja 1
Być sobą/być kimś – przemiany przywództwa i model Values_ / APP dla Liderów w Polsce.
-
16:00 - 16:45 | Q&A z Jackiem Santorskim
Dla chętnych
16:45 - 17:00
Przerwa
17:00 - 18:00 | Przywództwo jest sztuką | Jacek Santorski
Jacek Santorski wprowadzi "zaplecze" teoretyczno-metodyczne autorskiego projektu APP. Wskaże jak czerpiemy z prostych reguł wypracowanych przez prof. Manfreda Kets de Vries'a (Mistyka Przywództwa) Jima Collinsa (od Wizjonerskiej Organizacji przez "Od dobrego do wielkiego" "Wielcy z wyboru" po najnowszą pracę "Twoja firma 2.0"), metamodelu Verstalie Leadership i atraktorowego podejścia do zmian profesora Andrzeja Nowaka i Ryszarda Praszkiera. Nasza synteza tych wątków jest w książce "Refleksje o przywództwie jutra". Jacek opowie też w jaki sposób będziemy pracować nad sobą w laboratoriach APP.
18:00 - 18:35 | Społeczność APP | informacje organizacyjne
Marta Barwicz, Opiekunka społeczności studentów i Joanna Kowalczyk, koordynatorka ze Szkoły Biznesu PW opowiedzą o harmonogramie programu APP + sylabusie, wprowadzenie do platformy Społeczności APP
18:35-18:55
Przerwa snackowa
18:55 - 20:20 | Jak korzystać z Akademii Psychologii Przywództwa | Michał Kaźmierski
Michał Kaźmierski, doświadczony od kilku dekad dyrektor generalny dużych działających w Europie firm farmaceutycznych, odbył studia psychocoachingu psychodynamicznego i consultingu w szkole opartej na studiach opartych na de Manfred Kets de Vries / InSead. Michał opowie o swoim doświadczeniu z Inseadu i o tym, jak my możemy korzsytać z programu APP, dla którego wspomniane studia są ważnym źródłem inspiracji.
-
LAB1: LABORATORIUM Przeszłość – Teraźniejszość – Przyszłość – moja droga do autentycznego przywództwa.
Zespół trenerów Values | Zajęcia w podziale na grupy
8:15 - 08:35 | Uważność i oddech
20 minut obecności w ciele, delikatne poruszenie wraz z ćwiczeniami oddechowymi. Prowadząca: Marta Barwicz
8:35 - 09:00
Śniadanie
9:00 - 17:30 | Laboratorium*
*Przerwy kawowe i lunch ustalane indywidualnie dla każdej grupy
-
09:00- 10:05 | Ty i Twoje EGO | dr Adam Aduszkiewicz
"Chodzi o to, żeby lider miał ego, ale ego nie miało jego" - to jest sentencja naszego podejścia do pracy nad sobą i swoim charakterem. Adam z szerokiej perspektywy, i jako filozof i jako terapeuta - analityk jungowski, w połączeniu z modelami, które wykorzystujemy w APP, wprowadzi nas w ścieżki pracy nad swoim ego i jego transformacją.
10:05 - 10:35
Przerwa networkingowa
10:35 - 12:10 | Zarządzanie i Przywództwo – rzemiosło czy sztuka? | Dariusz Duma
Podobnie, jak Adam Aduszkiewicz, Dariusz Duma jest z wykształcenia filozofem, który integruje tę perspektywę z praktyką biznesową jako trener, mentor i przedsiębiorca. Interesuje się szczególnie wykorzystaniem swojego szerokiego doświadczenia w pracy z firmami rodzinnymi - reprezentuje organizację Family Busienss Network w Polsce. Wychodząc z historii folozofii, podzieli się z nami refleksjami,o tym, jak doświadczenia firm rodzinnych i ich przemian możemy wykorzystać na ściezce biznesowej i w przywództwie każdego z nas.
12:10 - 12:25
Przerwa networkingowa
12:25-14:00 | O sensie życia | Maciej Wiśniewski
Maciej Wiśniewski jest managerem i konsultantem z ponad 30 lat doświadczeniem międzynarodowym w zarzadzaniu i consultingu, legitymuje sie MBA ze szkoły biznesu Uniwerytetu w Chicago, absolwent IESE Business School w Barcelonie. Opowie nam o drodze swojej osobistej transformacji i o odkryciach znaczenia "charakteru" w spektrum psychologicznej i egzystencjalnej analizy i doświadczenia lidera.
Sesja 3
Zarządzanie relacjami, Dobre spotkania i rozmowy biznesowe
-
16:00 - 16:45 | Q&A z Jackiem Santorskim
Dla chętnych
16:45 - 17:00
Przerwa
17:00 - 18:30 | BLOK 1 | Zarządzanie relacjami i narzędzia dobrej rozmowy |Małgorzata Jarmoc-Hecht, Mariusz Turek, Jakub Zając
W trakcie wykładu poruszony zostanie temat jednego z najbardziej znanych i wartościowych modeli analizy dysfunkcji w relacjach oraz dróg wychodzenia z nich i przeciwdziałania im. Znany w analizie transakcyjnej jako "Drama Triangle" Karpmana (Trójkąt Dramatyczny). Jak rozpoznawać pułapki ról trójkąta dramatycznego, nie dać się w nie wkręcić albo oddramatyzować relację. Wykład stanowi przygotowanie do naszych wspólnych doświadczeń w laboratoriach APP.
18:30 - 18:50
Przerwa
18:50 - 20:30 | BLOK 2 | Zarządzanie relacjami i narzędzia dobrej rozmowy |Małgorzata Jarmoc-Hecht, Mariusz Turek, Jakub Zając
Jak budować rezonans i dialog w relacjach, ważnych i trudnych spotkaniach, wykorzystaując różne modele i techniki psycholgoii perswazji, porozumienia i komunikacji. Przygotowanie do ćwiczeń "dobrej rozmowy" oraz "konstruktywnej konfrontacji" i doświadczeń treningowych w laboratoriach APP.
-
LAB3: LABORATORIUM zarządzania relacjami – dobre spotkania, rezonans i dialog czy gry? "schody do nieba", pułapki "trójkąta dramatycznego"
Zespół trenerów Values | Zajęcia w podziale na grupy
8:15 - 08:35 | Uważność i oddech
20 minut obecności w ciele, delikatne poruszenie wraz z ćwiczeniami oddechowymi. Prowadząca: Marta Barwicz
8:35 - 09:00
Śniadanie
9:00 - 17:30 | Laboratorium*
*Przerwy kawowe i lunch ustalane indywidualnie dla każdej grupy
-
09:00 - 09:50 | Terapia Akceptacji i Zaangażowania. | Marzena Jankowska
Marzena Jankowska jest trenerką, terapeutką. Specjalizuje się m.in. w treningu odporności psychicznej, emocjonlanej i egzystancjalnej. Ma doświadczenie zarówno z autorskich kursów w ramach MBA, jak i warsztatów i webinarów dla przywódców i managerów z różnych branż. Ostatnio interesuje się technikami oddechowymi, które mogą pomóc nam znacząco poprawić nasz metabolizm i pogłębić potencjał wewnętrznej mocy i zdrowia.
09:50 - 10:20 | Depresja a wypalenie | prof. Andrzej Kokoszka
10:20 - 10:50
Przerwa networkingowa
10:50 - 11:35 | O seksie | dr. Izabela Jąderek
11:35 - 12:20 | O ciele | Maciej Ścibor
12:20 - 13:05 | Recepta na dobry sen. | Mateusz Majchrzak
Mateusz Majchrzak to doświadczony terapeuta poznawczo-behawioralny zaburzeń snu, zaburzeń lękowych i depresyjnych. Popularyzuje najnowsze osiągnięcia terapii w mediach społecznościowych, uzyskując w ten sposób silny rezonans i uznanie osób, które z tego korzystają. Ma bogate doświadczenie w pracy z menedżerami i przedsiębiorcami. Wykład będzie podkreślał, wskazywał i inspirował, jak żyć aby nie doprowadzić do zaburzeń snu, który jest tak ważny w życiu.
13:05 - 13:35
Lunch
13:35 - 14:35 | terapeutów. Panel dyskusyjny: sen, seks, nałogi, obsesje, depresje, zmęczenie i wypalenie.
Jacek Santorski, Maciej Ścibor, Mateusz Majchrzak, Marzena Jankowska, Izabela Jąderek, Andrzej Kokoszka
Sesja 5
Paradoksy i Rozwój Wszechstronnego Przywództwa
-
16:00 - 16:45 | Q&A z Jackiem Santorskim
Dla chętnych
16:45 - 17:00
Przerwa
17:00 - 18:30 | BLOK 1 | Wszechstronne Przywództwo - przegięcia i braki. Uważaj na swoje mocne strony! | Katarzyna Florkiewicz, Sławek Błaszczak, Jacek Santorski
Model Wszechstronnego Przywództwa Roba Kaisera został przyjęty w podejściu APP jako "meta-model" z perspektywy którego możemy studiować wiele różnych stylów przywództwa i zachowań lidera. Feedback LVI oparty na modelu Versatility, będzie doświadczeniem każdego z uczestników naszej Akademii. Wykład pomoże nam przygotować się do przyjęcia tego feedbacku i wykorzystania pozyskanej informacji zwrotnej do planowania zmiany i umocnienia swojej siły i stylu przywództwa.
18:30 - 18:50
Przerwa snackowa
18:50 - 20:30 | BLOK 2 | Wszechstronne Przywództwo - przegięcia i braki. Uważaj na swoje mocne strony! | Katarzyna Florkiewicz, Sławek Błaszczak, Jacek Santorski
Model Wszechstronnego Przywództwa Roba Kaisera został przyjęty w podejściu APP jako "meta-model" z perspektywy którego możemy studiować wiele różnych stylów przywództwa i zachowań lidera. Feedback LVI oparty na modelu Versatility, będzie doświadczeniem każdego z uczestników naszej Akademii. Wykład pomoże nam przygotować się do przyjęcia tego feedbacku i wykorzystania pozyskanej informacji zwrotnej do planowania zmiany i umocnienia swojej siły i stylu przywództwa.
-
LAB5: LABORATORIUM Versatile Leadership – samoocena, feedback, zmiana nawyków kluczowych
Zespół trenerów Values | Zajęcia w podziale na grupy
8:15 - 08:35 | Uważność i oddech
20 minut obecności w ciele, delikatne poruszenie wraz z ćwiczeniami oddechowymi. Prowadząca: Marta Barwicz
8:35 - 09:00
Śniadanie
9:00 - 17:30 | Laboratorium*
*Przerwy kawowe i lunch ustalane indywidualnie dla każdej grupy
-
09:00 - 10:35 | Praktyka strategii firmy. Jak zarządzać przeszłością, radzić sobie z teraźniejszością i budować jutro. | prof. Krzysztof Obłój
Prof. Krzysztof Obłój, uznany autorytet strategii i zarządzania (MBA UW, aktualnie MBA Szkoły Koźmińskiego), towarzyszy nam od pierwszych dni Akademii, pomagając poszerzyć perspektywę psychologii biznesu / przywództwa o nowoczesne podejście strategiczne. Jego wykład jest zazwyczaj niespodzianką, osadzony w realiach tego, co przynosi świat. Podobnie będzie i teraz.
10:35 - 10:55
Przerwa kawowa
10:55 - 12:25 | W poszukiwaniu nowego porządku. | Zuzanna Skalska
Zuzanna Skalska jest światową specjalistką w zakresie współczesnego marketingu, brandingu i badania trendów. Pracuje w firmach całej Europy, mieszka w Holandii i z tej perspektywy, w nierzadko prowokujący sposób, ukazuje gdzie jesteśmy w Polsce w obszarze interesującej jej problematyki.
12:25 - 12:45
Przerwa kawowa
12:45 - 14:15 | Styl przywództwa a błędy i awarie. | Rafał Żak
Rafał Żak, doświadczony trener, uznany wykładowca i autor książek, podzieli się z nami autorskim podejsciem do studiów nad niepowodzeniami i nietypowymi zachowaniami, które nazywamy "porażkami". Atrakcyjny, bogaty w doświadczenia wykład, oparty jest na książce Rafała Żaka "Jak dobrze popełniać błędy?". Rafał przedstawi tez założenia kultury badania i uczenia się z "porażek" - m.in. "Just Culture". Praca nad tego rodzaju podejściem do trudności i niepowodzeń będzie pogłębiona podczas laboratoriów.
Sesja 7
Lider w zmianie, zmiana w liderze
-
16:00 - 16:45 | Q&A z Jackiem Santorskim
Dla chętnych
16:45 - 17:00
Przerwa
17:00 - 19:00 | Zarządzanie zmianą czy przywództwo w zmianie? | Katarzyna Florkiewicz, Sławek Błaszczak
Doświadczeniem liderów - także uczestników APP jest z jednej strony odnalezienie się i wspieranie ludzi w obliczu zmian, które przynosi "świat", które trzeba "ogarnąć" aby potem sprostać trudnościom i realizować swoje cele. Z drugiej strony, my sami jesteśmy inicjatorami i źródłem zmiany dla naszego otoczenia - jak to robić, jak być żeby zmiana była porywającą możliwością a nie źródłem stresu i oporu?
19:00 - 19:20
Przerwa snackowa
19:20 - 20:30 Psychologia wzmacniającego wpływu. Mit charyzmy | Jakub Zając
Pojęcie charyzmy wydaje się być nierozerwalnie związane z problematyką przywództwa i wpływu. Jednocześnie, nowe modele komunikacji przywództwa w akcentujących podmiorowość i zaagażowanie pracowników w firmach wskazują "charyzmę" jako niekonieczny, a czasem nawet utrudniający budowę zespołów i firm "jutra" czynnik. Jakub przedstawi model, przy pomocy którego uczestnicy laboratoriów będa mogli porządkować i doskonalić swój styl komunikowania zmian i sztuki prowadzenia do tego aby ludzie chcieli chcieć robić rzeczy potrzebne.
-
LAB7: LABORATORIUM "master story" zmiany i inspirujących wystąpień szefowskich
Zespół trenerów Values | Zajęcia w podziale na grupy
8:15 - 08:35 | Uważność i oddech
20 minut obecności w ciele, delikatne poruszenie wraz z ćwiczeniami oddechowymi. Prowadząca: Marta Barwicz
08:35 - 09:00
Śniadanie
09:00 - 17:30 | Laboratorium*
*Przerwy kawowe i lunch ustalane indywidualnie dla każdej grupy.
-
09:00 - 10:35 | Elastyczność psychologiczna w zmianie | Marzena Jankowska
10:35 - 10:55
Przerwa kawowa
10:55 - 12:25 | O rezyliencji | Wojciech Eichelberger
Doświadczony psychoterapeuta, autor wielu poczytnych książek, popularyzator i mentor integralnego podejścia do życia i rozwoju. Czerpie zarówno z nowoczesnej psychologii klinicznej, jak z tradycji medytacji i sztuk walki, współpracuje z Jackiem Santorskim od połowy lat 70. 25.10.2024 został uznany za "Ikonę Biznesu" przez Forum Biznesu Polska i magazyn Biznes Power Polska.
12:25 - 14:05 | Mówienie ludziom | prof. Jerzy Bralczyk
Prof. Bralczyk jest z jednej strony wybitnym badaczem i specjalistą z pogranicza psychologii i językoznawstwa, z drugiej inspirującym autorem, mówcą i rozmówcą. Spotkanie z Nim jako Mistrzem Mówienia Ludziom należy do ważnej, mocnej tradycji naszej Akademii. Czekamy na kolejne niezwykłe spotkanie.
Sesja 2
Zacznij od siebie – Zarządzanie Sobą, Lider na “Scenie Wewnętrznej”
-
16:00 - 16:45 | Q&A z Jackiem Santorskim | Dla chętnych
16:45 - 17:00
Przerwa
17:00 - 19:00 | Profile osobowości – model "Twój Psychologiczny Autoportret" Oldhama i Morris – diagnoza, dostrojenie, zmiana zachowania | Katarzyna Florkiewicz
W programie APP wykorzystujemy model "Twój psychologczny autoportret", który pozwala nam usystematyzować autorefleksję o tym, jak przeżywamy, reagujemy i wyrażamy siebie w różnych rolach i sytuacjach. W każdym z nas można odkryć kilkanaście apektów temperamentu i osobowości, które przejawiają się w różnych konfirguracjach i ich poznaniu i samorefleksji służy kwestionariusz "Twój psychologczny autoportret", do którego realizacji wykład ten będzie wprowadzeniem. Potem podejmiemy zindywidualizowaną pracę w oparciu o ten model w ramach warsztatów.
19:00 - 19:20
Przerwa snackowa
19:20 - 20:30 | Liderzy i organizacje. Dlaczego organizacje upodabniają się do swoich liderów? Psychologiczny portret organizacji | Michał Kaźmierski
Michał Kaźmierski zaprezentuje studia i podejście prof. Manfreda Kets de Vries'a do badania "psychodynamiki" organizacji w oparciu o założenie, że profil osobowości, styl i konflikty wewnętrzne lidera przejawiają się w organizacji, a przemiana lidera może zmieniać organizację.
-
LAB2: LABORATORIUM samopoznania. Klucze do ludzi. Model Psychologiczny Autoportret
Zespół trenerów Values | Zajęcia w podziale na grupy
8:15 - 08:35 | Uważność i oddech
20 minut obecności w ciele, delikatne poruszenie wraz z ćwiczeniami oddechowymi. Prowadząca: Marta Barwicz
8:35 - 09:00
Śniadanie
9:00 - 17:30 | Laboratorium*
*Przerwy kawowe i lunch ustalane indywidualnie dla każdej grupy
-
09:00 - 10:35 | Atraktory zmian. Jak dobre praktyki i doświadczenia światowych liderów społecznych przenosić do naszego biznesu? | dr hab. Ryszard Praszkier
Prof. Ryszard Praszkier w oparciu o bogate doświadczenie społeczne, zawodowe i życiowe, z jednej strony z obszaru systemowej terapii rodzin, z drugiej zaangażowania i badań nad działaniami liderów społecznych fundacji Ashoka, zaprezentuje efekty swoich badań nad działaniem skutecznych liderów społecznych, oraz jak możemy wnioski z nich przenieść do doświadczenia biznesowego. Kluczem jest koncepcja odkrywania "atraktorów zmian", mikrokorekt, które mogą przynosić makroefekty w złożonych sytuacjach społecznych.
10:35 - 10:55
Przerwa kawowa
10:55 - 12:25 | O pokoleniach w organizacji | prof. Tomasz Szlendak
12:25 - 12:35
Przerwa kawowa
12:35 - 14:05 | Różnorodność i stałość, otwartość i granice. | Susanna Romantsova
Susanna Romantsova jest uznaną w całej Europie specjalistką pracy nad kulturą różnorodności w organizacjach na różnych etapach ich rozwoju. Kilkuletnie doświadczenie w tym zakresie z firmy IKEA łączy z doświadczeniami konsultingu i inspiracji w różnych organizacjach. W swoich wykładzie przedstawi swoje podejście, akcentując to, jak praca nad różnorodnością musi być ugruntowana w rzeczywiśtości firmy w jej zapleczu metodycznym i przywództwie. Paradoksalnie, chodzi o pragmatyczne, a nie "wyznaniowe" traktowanie różnorodności, właśnie dlatego, że jest taka ważna.
14:05 - 14:25 | Atraktory zmian - podsumowanie | Jacek Santorski
Sesja 4
Efektywna komunikacja i konstruktywna konfrontacja
-
16:00 - 16:45 | Q&A z Jackiem Santorskim
Dla chętnych
16:45 - 17:00
Przerwa
17:00 - 19:00 | Sztuka konstruktywnej konfrontacji | Katarzyna Florkiewicz i Sławek Błaszczak
Nasze podejście rozwijane w APP do tego, co nazywamy "dobrą rozmową", spotkaniem, postępowaniem "schodami do nieba", rezonansem i dialogiem - chcemy przenieść w przestrzeń sytuacji ważnych i trudnych. Gdzie są istotne różnice opinii, racji, oczekiwań, potencjalne i realne napięcia. Jak pomimo tych trudności poprzez różne oczekiwania i style myślenia i działania, prowadzić do porozumienia, a przynajmniej decyzji o wyrzeczeniu się działania przeciw relacji i współpracy, jeśli nam na tym zależy. Maciej Wiśniewski, opierając się na doświadczeniu życiowym i zawodowym zaproponuje nam model i sposób myślenia o, jak to nazywamy, konstruktynwej konfrontacji, która będzie przedmiotem naszych doświadczeń w laboratorium.
19:00 - 19:20
Przerwa
19:20 - 20:30 | Porozumienie bez przemocy (NVC) w biznesie | Maciej Wiśniewski
W pracy nad przygotowaniem i realizacją do "konstruktynwnej konfrontacji", trudnych i ważnych rozmów, wykorzystujemy podejście Marshalla Rosenberga, znane jako Non-Violent Communication (NVC).
-
LAB4: LABORATORIUM trudnych rozmów, konflikty, konfrontacje, porozumienie. Modele komunikacji Values w praktyce
Zespół trenerów Values | Zajęcia w podziale na grupy
8:15 - 08:35 | Uważność i oddech
20 minut obecności w ciele, delikatne poruszenie wraz z ćwiczeniami oddechowymi. Prowadząca: Marta Barwicz
8:35 - 09:00
Śniadanie
9:00 - 17:30 | Laboratorium*
*Przerwy kawowe i lunch ustalane indywidualnie dla każdej grupy
-
9:00 - 13:00 | SAMURAI GAME® Życiowe aikido, zdrowa rywalizacja, morale zespołu i zrelaksowana koncentracja
Zaprosimy Cię do świata Samurajów. Samurai Game® jest unikalną rzucającą wyzwanie symulacją z obszaru budowania zespołu i przywództwa. Podczas gry pojedynczy uczestnicy jak również całe zespoły biorą udział w różnego rodzaju sytuacjach i ćwiczeniach gdzie eksplorują wiele swoich zasobów a w szczególności: umiejętność podejmowania decyzji, honor, bezinteresowność, spójność, podejmowanie ryzyka i zaufanie do samego siebie w serii szybko zmieniających się sytuacji o wysokim stopniu niepewności. W swoich założeniach gra oparta jest na filozofii Japońskiej sztuki walki - AIKIDO.
13:00 - 14:00
Lunch
14:00 - 16:00 | SAMURAI GAME® - omówienie
Sesja 6
Kontrola vs Odpowiedzialność
-
8:15 - 08:35 | Uważność i oddech
20 minut obecności w ciele, delikatne poruszenie wraz z ćwiczeniami oddechowymi. Prowadząca: Marta Barwicz
08:35 - 09:00
Śniadanie
09:00 - 10:30 | Rola Lidera w budowaniu Kultury Odpowiedzialności.
Sławek Błaszczak
LAB6: LABORATORIUM budowania Kultury Odpowiedzialności w zespole - Symulacja VR MissionOne.
Zespół trenerów Values | Zajęcia w podziale na grupy
10:30 - 17:30 | Laboratorium*
*Przerwy kawowe i lunch ustalane indywidualnie dla każdej grupy.
-
LAB6: LABORATORIUM budowania Kultury Odpowiedzialności w zespole - Symulacja VR MissionOne.
Zespół trenerów Values | Zajęcia w podziale na grupy
8:15 - 08:35 | Uważność i oddech
20 minut obecności w ciele, delikatne poruszenie wraz z ćwiczeniami oddechowymi. Prowadząca: Marta Barwicz
08:35 - 09:00
Śniadanie
09:00 - 16:00 | Laboratorium*
*Przerwy kawowe i lunch ustalane indywidualnie dla każdej grupy.
Sesja 8
Przemiana osobista | Uroczyste zakończenie XVI edycji
-
LAB8: LABORATORIUM PRZEMIANY/ MARATON informacji zwrotnych. Sesja informacji zwrotnych, martwe punkty i mocne strony – podsumowanie Laboratoriów
Zespół trenerów Values | Zajęcia w podziale na grupy
8:15 - 08:35 | Uważność i oddech
20 minut obecności w ciele, delikatne poruszenie wraz z ćwiczeniami oddechowymi. Prowadząca: Marta Barwicz
08:35 - 09:00
Śniadanie
09:00 - 17:30 | Laboratorium*
*Przerwy kawowe i lunch ustalane indywidualnie dla każdej grupy.
-
LAB8: LABORATORIUM PRZEMIANY/ MARATON informacji zwrotnych. Sesja informacji zwrotnych, martwe punkty i mocne strony – podsumowanie Laboratoriów
Zespół trenerów Values | Zajęcia w podziale na grupy
8:15 - 08:35 | Uważność i oddech
20 minut obecności w ciele, delikatne poruszenie wraz z ćwiczeniami oddechowymi. Prowadząca: Marta Barwicz
08:35 - 09:00
Śniadanie
09:00 - 17:30 | Laboratorium*
*Przerwy kawowe i lunch ustalane indywidualnie dla każdej grupy.
-
09:00 - 10:00 | Recepty na sukces w świecie VUCA | Paweł Motyl
10:00 - 10:40 | Meta model APP. Podsumowanie doświadczeń i wskazania do gry o jutro | Jacek Santorski
10:40 - 11:10
Przerwa kawowa
11:10 - 11:20 | Przemówienie Dyrektora Szkoły Biznesu PW | dr Paweł Urbański
11:20 - 11:40 | Co dalej po APP? | Katarzyna Florkiewicz, Sławek Błaszczak
11:40 - 12:10 | Wręczenie dyplomów
12:10 - 13:00 | Zdjęcia grupowe
Trenerzy APP w XVI edycji Akademii to profesjonaliści łączący doświadczenie i wiedzę biznesową z wysoką kulturą pracy nad charakterami, emocjami, relacjami i komunikacją.
-
Założyciel Values, były psychoterapeuta, psycholog biznesu, aktualnie członek zarządu Values Consulting i dyrektor programowy Akademii Psychologii Przywództwa, prowadzi projekty doradcze i konsultacje indywidualne dla właścicieli zarządzających i CEO firm.
-
W przekonaniu Pauliny świat potrzebuje liderów prezentujących wysokie standardy etyczne i potrafiących osiągać wyniki dzięki współpracy, współdziałaniu oraz tworzeniu środowiska opartego na szacunku i zaufaniu. Rozwijaniu takich właśnie postaw od 15 lat dedykuje swoją pracę w roli coacha, trenera i konsultanta, prowadząc sesje indywidualne, zespołowe oraz strategiczne dla wyższej i średniej kadry menedżerskiej. Obok rozwoju przywództwa, drugim obszarem zainteresowania Pauliny jest podnoszenie kompetencji coachów i dbałość o możliwie najwyższe standardy w pracy coachingowej z klientami. Prowadzi szkolenia i jest międzynarodowym egzaminatorem dla coachów w procesach akredytacji.
Paulina jest praktykiem biznesu. Łączy w swej karierze zawodowej wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu zespołami sprzedażowymi oraz doświadczenie w zarządzaniu pionem HR.
Z wykształcenia lekarz, absolwentka CMUJ w Krakowie oraz Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie (kierunek Zarządzanie Ludźmi w Firmie). Ukończyła również podyplomowe studia z psychotraumatologii. Prywatnie żona i mama dwóch dorosłych synów, babcia Frania i Zosi, miłośniczka koncertów muzycznych i wypraw rowerowych. -
Współwłaścicielka i członkini zarządu Values Consulting. Jest doświadczoną psycholożką biznesu, trenerką i konsultantką, która w swojej pracy skupia się na kształtowaniu postaw świadomego przywództwa oraz budowaniu kluczowych kompetencji liderskich. Prowadzi warsztaty, procesy team coachingowe, wspiera organizacje we wdrażaniu zmian i budowaniu kultur organizacyjnych. Doświadczenie biznesowe zdobywała pracując w polskich i międzynarodowych organizacjach na stanowiskach managerskich.
-
Psycholożka zdrowia i biznesu, trenerka biznesu, psychoterapeutka w nurcie ACT, certyfikowana trenerka oddechu, przedsiębiorca, ekspertka mediowa Uniwersytetu WSB MERITO. Ukończyła Kurs Mediacji w Polskim Centrum Mediacji oraz Szkołę Coachingu Menedżerskiego prowadzoną przez dr. Sławomira Jarmuża (Moderator).
Jest pomysłodawczynią i kierownikiem merytorycznym studiów podyplomowych - Akademia Rozwoju Osobistego, organizowanych wspólnie z Uniwersytetem WSB Merito. Jej firma jest Partnerem studiów podyplomowych: Negocjacje i mediacje, Akademia Trenera Biznesu oraz Zaawansowana Akademia Trenera Biznesu. Prowadzi zajęcia dla słuchaczy studiów MBA na Uniwersytecie WSB Merito oraz jest promotorem prac dyplomowych z zakresu rozwijania odporności psychicznej w biznesie.
Współautorka książki „Automotywacja. Odkryj w sobie siłę do działania”, Warszawa: Edgard, 2015 r. , ebooka „50 sposobów na zwiększenie siły i odporności psychicznej’ oraz licznych publikacji popularno-naukowych.
-
Psychoterapeutka z doświadczeniem w zarządzaniu, trenerka biznesu w międzynarodowych firmach szkoleniowych (od 1998). Jest wysoko cenioną trenerką (Senior Trener) i wykładowczynią Akademii Psychologii Przywództwa Szkoły Biznesu Politechniki Warszawskiej i Values. Z wykształcenia jest również historyczką (Uniwersytet Warszawski 1989).
-
Ekonomista - absolwent SGH, od 2005 r. przedsiębiorca - współwłaściciel i co-founder firm: 4Results, MissionOne, Values/APP. Konsultant, trener specjalizujący się w temacie budowania Kultury Odpowiedzialności (Accountability Culture). Autor książek "Angażujący Lider", "Dbam czyli rebelia w korporacji", twórca podcastu "Kto tu rządzi". Certyfikowany w metodach takich jak: "Dare to Lead" by Brene Brown, Culture&Change Managemnt by Gert Hofstede. Integruje swoje doświadczenia biznesowe z odkryciami współczesnej psychologii.
-
Od 25 lat pracuje z zespołami oraz zajmuje się profesjonalną pomocą psychologiczną. Jest psychologiem oraz socjologiem organizacji, psychoterapeutą certyfikowanym przez Ośrodek Edukacji Psychologicznej, członkiem Polskiego Towarzystwa Psychoterapii Psychoanalitycznej oraz coachem ICC i absolwentem Szkoły Trenerów Polskiego Towarzystwa Psychologicznego. Ma ponad 15 lat doświadczenia w zarządzaniu think-tankami i innowacyjnymi projektami szkoleniowymi. W latach 2009 – 2018 doradzał Szefowi Doradców Strategicznych Premiera RP oraz Ministrowi Pracy i Polityki Społecznej, a także zarządom instytucji państwowych.
-
Socjolog, ukończył studia MBA na York University w Toronto. Pracował jako manager i dyrektor w branży doradczej w Kanadzie i Polsce. Jest wykładowcą, trenerem biznesu i coachem kadry wyższej. Od 23 lat prowadzi warsztaty dla managerów wszystkich szczebli włącznie z poziomem zarządu. Zajmuje się konsultingiem, coachingiem i szkoleniami głownie w zakresie przywództwa, komunikacji, sztuki prezentacji i zarządzania zmianą.
Jest akredytowanym trenerem Core Quadrant Daniela Ofmana i Think on Your Feet® (Myśl Szybko Mów Skutecznie, TOYF) oraz licencjonowanym konsultantem modelu Versatile Leadership® oraz narzędzia LVI 360°, a także coachem ICC. Jest certyfikowanym trenerem w zakresie zarządzania zmianą i sztuki prezentacji (Uniwersytet TMI, Dania), Perswazyjnej Komunikacji (Persona Global). Ukończył kursy z zarządzania projektami (Brown College, Toronto) oraz umiejętności prezentacyjnych dla menedżerów wyższego szczebla (York University, Toronto). Powyższe licencje dopełnia treningiem psychoterapeutycznym.
-
Z wykształcenia lekarz medycyny od ponad 25 lat związany z przemysłem farmaceutycznym. Tworzył od fazy start-up i prowadził do fazy dojrzałości oddziały międzynarodowych firm farmaceutycznych m.in. Amgen i Gilead Sciences w Polsce oraz krajach bałtyckich. Obecnie doradca i coach wspierający liderów oraz zespoły w identyfikowaniu i pokonywaniu barier stojących na drodze do świadomego i efektywnego zarzadzania. Jako trener Akademii Psychologii Przywództwa, przekazuje liderkom i liderom własne doświadczenia zdobyte w pracy z ludźmi i zespołami. Wiedzę z zakresu psychologii organizacji, przywództwa i zarządzania zespołami pogłębiał w ramach studiów i szkoleń uzyskując m.in. tytuł magistra zarządzania zmianą i coachingu we francuskiej szkole biznesu INSEAD oraz the Kets deVries Institute, gdzie uzyskał certyfikat Systemic Team Coaching.
-
Od kilkunastu lat prowadzi swoją prywatną praktykę terapeutyczną pomagając swoim pacjentom w przezwyciężaniu różnych kryzysów i trudności emocjonalnych. Jest także aktywnym trenerem biznesu i konsultantem. Ma za sobą ponad 12000 godzin spędzonych z uczestnikami podczas szkoleń i warsztatów. Zajmuje się m.in. tematyką psychologii zdrowia i rozwoju oraz wszechstronnym przywództwem. W organizacjach wprowadza i realizuje kompleksowe programy Mental Health. Prowadzi szkolenia, wykłady, webinaria oraz warsztaty pracy z ciałem (wykorzystując swoją wiedzę z zakresu psychosomatyki oraz doświadczenie terapeutyczne.)
Liderom i ich zespołom pomaga budować efektywne zespoły, rozwiązywać konflikty, usprawniać komunikację interpersonalną, wzmacniać inteligencję emocjonalną. Stawia na zrównoważony rozwój. Pracując z grupami koncentruje się na szukaniu zasobów i rozwiązań. Uczy nie tylko umiejętności. Przede wszystkim skupia się nad zmianą postaw i odnalezieniu energii życiowej, tak by w biznesie osiągać jak najlepsze rezultaty. Współpracuje także z Instytutem Psychoimmunologii Wojciecha Eichelbergera w zakresie warsztatów i sesji coachingowych. -
Psycholog, psychoterapeuta indywidualny i grupowy w Laboratorium Psychoedukacji, trener i coach, doświadczony autor i realizator programów rozwojowych z obszaru kompetencji społecznych w organizacjach biznesowych, oświacie i administracji.
-
Od blisko 30 lat jest menedżerem i konsultantem w obszarach zarządzania, przywództwa, komunikacji oraz zarządzania zmianą. Od 2009 roku specjalizuje się w coachingu członków zarządów i przedsiębiorców, pomagając im rozwijać przywództwo oraz skuteczną komunikację. Pracuje także jako mentor, trener biznesu i konsultant, wspierając menedżerów, firmy oraz zespoły w osiąganiu wysokiej efektywności dzięki sprawdzonym praktykom zarządczym i przywódczym.
-
Coach i trener. Od lat wspomaga liderów i ich zespoły w zwiększaniu efektywności działań biznesowych przy jednoczesnej trosce o jakość pracy i życia.
Psychoterapeuta pracujący w nurcie Gestalt, uczy zawodu studentów psychoterapii w IIPG w Krakowie. Interesuje go pogranicze biznesu i psychologii. W swojej pracy łączy 3 obszary - przywództwo, relacje i komunikację oraz odporność psychiczną.
Prowadził wiele złożonych procesów rozwojowych oraz kameralnych działań w międzynarodowych organizacjach oraz kameralnych firmach rodzinnych.
Prowadzi dwie swoje firmy - Centrum Aware oraz Ośrodek Psychoterapii Inmento. Ma doświadczenia pracy w małych i średnich firmach i korporacji.Socjolog, ukończył Szkołę Trenerów Grupowych Metrum . Jestem certyfikowanym ekspertem narzędzia 360 Versatile Leadership Index oraz narzędzia ILM72. Posiada certyfikat MBB Personal oraz certyfikat European Association for Gestalt Therapy. Należy do zespołu Akademii Psychologii Przywództwa od ponad 10 lat.
Wykładowcy
XVI EDYCJA
- dr Adam Aduszkiewicz
- Paweł Bernaś
- Sławomir Błaszczak
- prof. Jerzy Bralczyk
- Katarzyna Florkiewicz
- Dariusz Duma
- Wojciech Eichelberger
- Marzena Jankowska
- Małgorzata Jarmoc-Hecht
- Izabela Jąderek
- Michał Kaźmierski
- prof. Andrzej Kokoszka
- Mateusz Majchrzak
- Paweł Motyl
- prof. Krzysztof Obłój
- Paweł Olesiak
- dr hab. Ryszard Praszkier
- Susanna Romantsowa
- Jacek Santorski
- Zuzanna Skalska
- prof. Tomasz Szlendak
- Maciej Ścibor
- Mariusz Turek
- Maciej Wiśniewski
- Jakub Zając
- Rafał Żak
Rekrutacja na naszą Akademię
składa się z 3 etapów:
- Uzupełnij wniosek on-line (poniżej), na jego podstawie Jacek Santorski, dyrektor programowy Akademii Psychologii Przywództwa podejmie decyzję o przyjęciu do programu. Otrzymasz odpowiedź w przeciągu 3 dni roboczych. *Uwaga: kandydat powinien posiadać minimum 5-letnie doświadczenie zawodowe w zakresie zarządzania ludźmi.
- Po pozytywnym rozpatrzeniu wniosku zaprosimy Cię do rejestracji na stronie Szkoły Biznesu Politechniki Warszawskiej a następnie o dokonanie płatności (I raty lub całości).
- Potwierdzenie o przyjęciu do Akademii otrzymasz drogą mailową.
-
Tryb zajęć Stacjonarny
-
Język wykładowy Polski
-
Początek zajęć 20/21 listopada 2025
-
Godziny zajęć – grupa weekendowa
-
- Piątek 16:00 – 20:30
- Sobota 09:00 – 17:30
- Niedziela 09.00 – 14:15/16:00
- Czwartek 16:00 – 20:30
- 31 490 zł netto
Jeśli nie jesteś pewien, czy to odpowiedni dla Ciebie moment na podjęcie tego typu studiów, prosimy o kontakt.
Uzupełnij wniosek rekrutacyjny na APP XVI
Opinie naszych absolwentów
Katarzyna Przewęzikowska, External Communication&CSR Manager, Żabka Polska
Rok studiów był dla mnie przełomowy.
Jolanta Gumula, wicedyrektor muzeum POLIN
Dzieli się zarówno radosnymi, jak i trudniejszymi doświadczeniami w APP oraz tym, jakie owoce programu wykorzystuje w pracy dzisiaj.
Dominika Zielińska, architekt, partner zarządzający Workplace Solutions
Człowieka stawia się zarówno w centrum designu, jak i zarządzania
Włodzimierz Bieliński, Dyrektor Biura Inwestycji Strukturyzowanych PZU
Po ukończeniu studium pozostaje sieć niezastąpionych kontaktów.
Magdalena Choquet, Dyrektor zarządzający przedstawicielstwa, SDI Group Poland Sp. z o.o.
Studium było dla mnie niezwykłą platformą dialogu z doświadczonymi menedżerami i wymiany naszych własnych obserwacji.
Piotr Korek CEO, Board Member, Napollo Holding
Zespół fenomenalnych, zaangażowanych i kompetentnych trenerów nie pozwolił mi pozostać w cieniu krytycznej samooceny.
Paweł Rabiej Partner zarządzający i współtwórca THINK TANK
Nie przesadzę mówiąc, że było to jedno z najbardziej inspirujących, i fascynujących doświadczeń w moim życiu.
Jakub Szalaty, Uczestnik Executive MBA w Harvard Business School, project manager w ASSIA Inc.
Dzisiaj lepiej kieruję swoją karierą i kontynuuję rozwój umiejętności lidera.
Małgorzata Stefańska, dr nauk medycznych, neonatolog i pediatra, autorka bloga Pani Doktor.
''Potykam się'' każdego dnia, ale nie boję się problemów – nie ma problemów, nie ma zysków.
Magdalena Krupa, Generalna manager Saint Gobain Abrasives Poland.
Autorytety to BIG BAND słuchających, podążających za sobą ludzi, którzy grając razem, stworzyli jedyną w swoim rodzaju, najpiękniejszą, bo własną muzę.
Adam Łęczycki, CDO w Scania Polska
Sukces to dostawać to czego się chce. Szczęście, to chcieć tego, co się dostaje.
Aleksandra Ślifirska, CEO Kobold
Warto mieć bzika w szukaniu dobrych stron u ludzi – to zdanie zostanie ze mną i we mnie po 8–miesięcznej duchowej i intelektualnej przygodzie jaką była APP.
Bogusz Parzyszek, Założyciel i Prezes Workplace Solutions
Choć to początek mojej praktyki związanej z medytacją, już widzę pierwsze efekty.
Anna Sadowska-Wójcik, ekspert architektury wnętrz, Prezes Zarządu DECORPROJECT
Miejsce, które pozwala poznać siebie, polubić oraz nauczyć się i żyć i pracować...
Rob Kaiser, prezes Kaiser Leadership Solutions oraz partner w Kaplan DeVries Inc
APP is one of the most important projects I have seen in Europe...
Agnieszka Siemińska, konsultantka w zakresie marketingu i zarządzania, autorka książki "Neuromarka"
APP to szkoła nowej generacji, wymykająca się tradycyjnym, jednowymiarowym schematom.
Piotr Bębenek, Wykładowca Uniwersytetu Warszawskiego, Adiunkt Politechniki Opolskiej
Podrzucacie w górę w nieznane, a potem bezpiecznie łapiecie i urealniacie to wszystko…